 |
+7 (495) 255-51-77 |
|
+7 (495) 255-51-77 |
| Описание издания | Последний номер | Архив | Приобрести/Подписаться |
|
Содержание номера 3/2008
В открытом доступе
В полном доступе опубликованы следующие материалы: Дорогие читатели!
Большинство российских страховых компаний в течение последних лет либо сменили владельцев, либо получили серьезные предложения о слиянии или поглощении. Смена владельцев, реорганизация бизнеса неизбежно ведут к изменениям, которые затрагивают как руководство, так и рядовых сотрудников и агентов страховщика. Темой 3-го номера стали особенности менеджмента в страховой компании, готовящейся к реорганизации. Перед собственниками и менеджментом всегда остро встает вопрос об эффективности управленческих инноваций. Об оценке эффективности совершенствования структуры управления в страховых организациях рассуждают иркутские страховщики Татьяна Бутакова и Марина Черных. Реорганизация бизнеса всегда имеет отрицательные моменты, которые умелый руководитель должен стараться минимизировать. О том, как повысить лояльность персонала при реорганизации компании, в своем новом материале рассуждает Сергей Лапшин. Проведению предпродажной подготовки страхового бизнеса посвящено не так много статей и серьезных исследований, что некоторым образом затрудняет эту работу на практике. В номере публикуются статьи Владимира Бурцева о принципах внутреннего аудита в страховой компании и Андрея Павлова, разъясняющего особенности проведения процедур Due diligence в страховой компании. Наличие вызывающего доверие рейтинга всегда облегчает оценку бизнеса. О регулировании деятельности рейтинговых агентств в области страхования рассказывает Эдуард Гребенщиков. Проблема организации работы подразделений андеррайтинга постоянно волнует читателей. В номере представлен материал Андрея Хуторянского, показывающего бизнес-процесс андеррайтинга как управленческую подсистему страховой компании. Сергей Ермаков, в свою очередь, рассказывает об основах работы страховщика с банковскими гарантиями. Станислав Князев делится с читателями своими знаниями в области формирования маркетинговых конкурентных стратегий филиала. Анализ страхового рынка – тема исследований Андрея Бондаренко и Екатерины Круковской, представивших свой взгляд на основные события на страховом рынке России в 2007 году и I квартале 2008 года.
А.А. Цыганов,
главный редактор журнала, д.э.н. АНДЕРРАЙТИНГ
А.А. Хуторянский, СОАО «Национальная страховая группа»
Андеррайтинг – управленческая подсистема страховой компании
От правильности организации андеррайтинга зависит эффективность всего бизнеса. Актуальность данного утверждения возрастает с учетом повышения конкуренции и прозрачности бизнеса, а также полномасштабного прихода иностранных страховщиков в Россию.
С.Л. Ермаков, МГИМО (У) МИД России, к.э.н., чл.-корр. РАЕН
Организация работы по выдаче банковских гарантий страховыми компаниями
операций
С помощью банковской гарантии не только обеспечивается дополнительная защита от неисполнения заемщиками своих обязательств, но и происходит расширение круга участвующих в сделке сторон, что при недостойных действиях должника нанесет урон его деловой репутации.
УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛОМ
С.В. Князев, ООО «Страховая компания “Цюрих. Розничное страхование”»
Опыт формирования маркетинговых конкурентных стратегий филиала
В статье на конкретных примерах рассказывается о проведении сессий стратегического планирования, а также предлагается анкета оценки эффективности работы в группах участников таких сессий, проводимых для филиалов страховой компании.
УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Э.С. Гребенщиков, ВСС, к.и.н.
Регулирование деятельности рейтинговых агентств в области страхования
Статья написана по данным доклада «Итоги работы рабочей группы ВСС по проблемам реализации норм, установленных приказами Минфина № 100н и № 149н в части требований, касающихся рейтинговых оценок», сделанного автором настоящей статьи.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Т.Ю. Бутакова, филиал ООО «СК “Мегаполис”» в г. Иркутске, к.э.н.
М.Н. Черных, ООО «КВП “Сибаудит инициатива”», к.э.н., доцент Оценка эффективности совершенствования структуры управления страховщиков
Совершенствование структур страховых компаний и повышение их эффективности является актуальной управленческой задачей, востребованной современными акционерами. В материале говорится о методических аспектах оценки экономической эффективности совершенствования.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
В.В. Бурцев, ЗАО «Ин-Аудит», д.э.н.
Принципы внутреннего аудита в страховой компании
Одной из функций финансового менеджмента в страховой компании является финансовый контроль, потребность в котором с учетом роста и качественного развития страхового бизнеса все возрастает. Важнейшей формой финансового контроля является внутренний аудит, об особенностях которого применительно к российским страховым компаниям рассказывается в статье.
А.В. Павлов, независимый эксперт
Проведение Due diligence в страховой компании
Большинство действующих российских страховых компаний получали предложение о покупке и вели переговоры с потенциальными инвесторами. В статье рассказывается об основных способах и приемах детальной финансово-экономической экспертизы страховой компании.
СООБЩЕНИЯ И ОБЗОРЫ
А.А. Бондаренко, ЗАО «КапиталЪ Перестрахование», к.э.н.
Страховой рынок России в I квартале 2008 года
В статье представлен детальный анализ статистической и конъюнктурной информации о страховом рынке, позволяющий обоснованно принимать управленческие решения по развитию страхового бизнеса.
Е.М. Круковская, ОСАО «Ингосстрах»
Анализ итогов развития российского страхового рынка в 2007 году
В обзоре рассматриваются основные события, произошедшие на российском страховом рынке в 2007 году, выявляются и анализируются их причины и последствия.
|
АСН – Агентство Страховых Новостей: Динамика рынка страхования в России. |
| О компании | Контакты | Авторам | Для клиентов (Как скачать закрывающие документы) | |
| Помощь | Реклама | Подписным агентствам |
