 |
+7 (495) 255-51-77 |
|
+7 (495) 255-51-77 |
| Описание издания | Последний номер | Архив | Приобрести/Подписаться |
|
Содержание номера 2/2005
В открытом доступе
В полном доступе опубликованы следующие материалы: От редакции
Во втором номере журнала вы сможете познакомиться с новыми подходами и различными методиками по оценке эффективности деятельности страховой компании, практическим опытом их использования финансово-экономическими службами различных страховых компаний и финансовыми консультантами консалтинговых компаний, проводящих оценку финансово-хозяйственной деятельности страховых компаний. Помимо этого мы продолжаем знакомить наших читателей с технологиями управления активами, работой на рынке ценных бумаг. Также продолжена тема слияний и поглощений в страховом бизнесе, приведены методики оценки страхового бизнеса. В номере поднята и обсуждена достаточно непростая тема — использование информационных технологий в управлении страховым бизнесом и финансами страховой компании. В своем интервью руководитель одной из IT-компаний попытался ответить на самые распространенные вопросы специалистов страховых компаний. Проблеме выбора информационных систем и их использования посвящены статьи рубрики «Программное обеспечение и информационные технологии» где, надеемся, наш читатель найдет ответы на многие волнующие его вопросы. Ждем ваших писем по электронной почте ostrovsky@bdc.ru или по адресу: 125008 Москва, ул. Б. Академическая, д. 39. НОВОСТИ
 Перспектива
События
Регулирование
Рынок
Интервью
Интервью с генеральным директором ЗАО «Интернет-ресурсы» (РИНТИ™) А.Г. Шабашкевичем
Современные информационные технологии в страховании: проблемы их внедрения
Деятельность страховой компании невозможно сегодня представить без использования информационных технологий. Комплексная автоматизация страхования — это актуальная, но все еще довольно сложная тема. Мы решили обсудить со специалистом в области информационных технологий — генеральным директором ЗАО «Интернет-ресурсы» (РИНТИ™) Шабашкевичем Александром Григорьевичем возможные пути развития информационных систем для страхования, помочь избавиться от некоторых распространенных заблуждений.
Финансовое планирование и анализ/бюджетирование
А.О. Недосекин, вице-президент компании IFEL Rus, д.э.н., к.т.н.
Нечетко-множественные подходы к управлению финансами страховых компаний
Современное рыночное хозяйство подвержено действию многочисленных рисков природного, техногенного, экономического, политического характера. В этой связи наблюдаются тенденции возрастания вероятности наступления рисковых событий, рост стоимости объектов страхования. Все это требует высокого профессионализма в управлении финансами, знания современных методик и умения их использовать. В материале рассмотрены современные подходы и методики управления финансами, дается их анализ, рассматривается механизм ведения расчетов.
А.Л. Рожковский, экономист ОАО СФ «СТИФ»
Оценка эффективности управления страховой компанией: методический аспект
В погоне за сиюминутной выгодой многие компании не уделяют должного внимания системе управленческого учета и ограничиваются лишь отслеживанием обязательных нормативов. Но использование лишь финансовых показателей не позволяет руководству составить комплексное представление об эффективности управления компанией. В статье рассматриваются общепризнанные подходы к оценке эффективности управления, которые целесообразно применить к страховой компании, а также на практическом опыте демонстрируется возможность применения собственного методического подхода, апробированного в практике страховой компании.
В.Е. Терюхов, эксперт-консультант по управлению рисками НП «Русское общество управления рисками», д.э.н., проф.
Актуарный анализ, оценка и оптимизация
финансово-хозяйственной деятельности страховой организации
Особое внимание в последнее время российскими органами государственного регулирования страховой деятельности уделяется вопросам платежеспособности и финансовой устойчивости компании. Так, например, в новом приказе Минфина определяются виды активов, принимаемых в покрытие собственных средств, норматив платежеспособности. Отзывы лицензий и проблемы страховых компаний, на наш взгляд, объясняются отсутствием полноценной системы анализа финансово-хозяйственной деятельности (АФХД) предприятия. Именно вопросам методики анализа финансово-хозяйственной деятельности посвящена статья, в которой также приводится методический пример проведения АФХД.
ПЕРЕСТРАХОВАНИЕ
Д.Г. Обердерфер, генеральный директор КГ «Гений ЖИЗНИ»
Перестрахование в обеспечении финансовой устойчивости страховой компании
и его использование российскими компаниями
Последние события в мире — природные и политические катаклизмы, приводящие к масштабным убыткам страховых компаний — делают тему перестрахования особенно актуальной. Страховое сообщество вынуждено консолидироваться и находить новые технологии ведения бизнеса. В центре внимания данной статьи находятся вопросы перестрахования, рассматриваются виды договорных отношений и влияние перестрахования на финансовую устойчивость компании.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ
Н.А. Кочеткова, аналитик Департамента корпоративных финансов «Объединенной финансовой группы»
Методы оценки стоимости акционерного капитала компаний в сделках слияний и поглощений
На мировом страховом рынке ежегодно происходят слияния и поглощения. Данный процесс обусловлен жестким законом конкуренции — «выживает сильнейший». Развитие российского страхового рынка неизбежно приведет к росту числа слияний и поглощений, и в этих условиях актуальной становится тема оценки стоимости акционерного капитала компании. В материале рассматриваются различные современные методики оценки стоимости компании, многие из которых выработаны на основе многолетнего зарубежного опыта.
Е.В. Аврахов, управляющий активами инвестиционного холдинга «ФИНАМ»
Успешный трейдинг: практические технологии управления активами
Российский рынок очень быстро развивается, и отечественные страховщики переходят от ориентации на низкодоходные банковские инструменты и неликвидные вложения в аффилированные структуры к составлению диверсифицированного и высокоприбыльного инвестиционного портфеля. Профессиональный финансовый менеджмент способен не только увеличить доходность портфеля, но и более эффективно регулировать его состав с учетом особенностей страхового бизнеса — по ликвидности и срочности. В материале продолжается рассмотрение темы, поднятой в предыдущем номере, о специфике технологии управления активами и раскрываются особенности работы на рынке ценных бумаг, даются советы по анализу рынка и специфике работы на нем.
СТРАХОВОЙ АНДЕРРАЙТИНГ/УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
С.А. Лебедев, генеральный директор страховой и перестраховочной брокерской компании ООО «Мэйвери»
Страхование и оценка риска при долевом строительстве многоквартирных домов
и других объектов недвижимости
Страхование рисков долевого строительства является достаточно новым видом страховых услуг на российском рынке. Все больше компаний начинают предоставлять этот вид услуг. В материале рассматриваются вопросы оценки рисков и выгодности данного вида услуг для страховых компаний.
АКТУАРНЫЕ РАСЧЕТЫ/ТАРИФНАЯ ПОЛИТИКА
А.А. Новоселов, профессор Международного института рынка, д.э.н.
Тарифная ставка страхования как основа обеспечения финансовой устойчивости
страховой компании
В статье рассматривается проблема корректного вычисления тарифных ставок страхования и размера страховых резервов в рамках стандартных методик, опирающихся на центральную предельную теорему из теории вероятностей. Показано, что использование этой теоремы без проверки условий ее применимости часто приводит к значительным расчетным ошибкам. Приведены примеры расчетных ошибок с интерпретацией в терминах страхования. Предложены рекомендации по выбору методов расчетов, позволяющих существенно снизить расчетные ошибки.
ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Д.В. Лесоводский, генеральный директор компании «Внедрение информационных систем (IISCO)»
Управление эффективностью страхового бизнеса
Девяносто пять процентов своего времени в среднем тратит управленец страховой компании на текущий контроль деятельности компании. На повышение эффективности работы компании остается минимум времени и сил. Ситуация осложняется высокой трудоемкостью получения информации, которая могла бы быть полезной для этой цели. В статье автор знакомит с тем, как и какие информационные технологии позволяют облегчить этот процесс и получить возможность эффективно управлять страховым бизнесом.
О.В. Муравьева, директор Департамента автоматизации страховой деятельности группы «ИНЭК»
Продуманная IT-стратегия как основа эффективного управления страховой компании
Только полное соответствие возможностей корпоративных информационных систем специфике и потребностям страховой компании может обеспечить получение максимального эффекта от использования информационных систем и окупаемость инвестиций, затраченных на развитие информационных технологий компании — таково экспертное мнение специалистов IT-компаний. Статья раскрывает секреты: как выбрать оптимальную информационную систему и выработать верную IT-стратегию.
|
