Методический журнал
Банковский ритейл

Завершается год, российским банкам многое удалось сделать, рост объемов розничного кредитования продолжался, и по праву розничный бизнес оценивается сегодня как один из самых динамичных в банковской сфере. С начала 2006 года объем розничных кредитов населению вырос на 18% и превысил 1,3 трлн руб., а в общем объеме кредитов доля розницы достигла 24%. Изменяется структура рынка, доля наиболее популярных в прошлые годы продуктов (таких, например, как экспресс-кредиты) сокращается, кредитование по пластиковым картам, наоборот, демонстрирует стабильное увеличение.

Столь стремительный рост не бывает беспроблемным, и уходящий год выявил сопутствующие «болезни роста», среди которых на первом месте стоят проблемы увеличения доли просроченной задолженности по различным кредитным продуктам. Общий объем просроченной задолженности у банков по розничным кредитам вырос за первое полугодие 2006 года более чем на 40% и превысил 33 млрд руб. Более подробную картину развития рынка, анализа основных его тенденций и проблем мы предлагаем в рубрике «Рынок розничных услуг», где традиционно размещен обзор «Российские банки в розничном бизнесе» рейтингового агентства «Рус-Рейтинг».

Высокий уровень невозврата в розничном кредитовании поставил банки перед необходимостью формирования комплексной системы риск-менеджмента, разработки более эффективных подходов к оценке платежеспособности заемщиков, диверсификации и повышения качества своих кредитных портфелей. Немаловажным фактором выступает и грядущее присоединение России к Базельскому соглашению, в соответствии с которым уровень банковского капитала должен соответствовать структуре рисков, принимаемых на себя банком. Конкретная интерпретация Базельских принципов в контексте управления банковскими рисками требует прежде всего реализации таких основополагающих принципов, как наличие проработанной стратегии, распределение функций и исключение конфликта интересов, четкое распределение полномочий в части принятия решений, выстраивание механизмов взаимодействия между различными уровнями иерархии, а также жесткой системы внутреннего контроля. В рубриках «Риск-менеджмент» и «Репортажи с конференций» мы предлагаем вниманию читателей актуальные материалы по проблемам совершенствования системы риск-менеджмента в банке.

Детально проработанная маркетинговая стратегия является обязательным условием успешных продаж розничных продуктов. В этом контексте интерес читателей вызовут публикации, представленные в рубрике «Маркетинговая стратегия», — в частности, статья Я.А. Такмазис о построении работы банковских маркетологов в пространстве масс-медиа.

Надеюсь, что и Новый год будет богат интересными событиями и сюжетами, которые непременно найдут отражение на страницах нашего журнала. До встречи в Новом году!

Алла Гусева,
главный редактор