Как оценить перспективы цифрового проекта на основе информации о платежах

Размещено на сайте 21.08.2019

Презентации по внедрению цифровых инноваций обычно делятся на две части: одна посвящена технологической составляющей проекта, вторая — экономическому обоснованию. Этого достаточно, если проект один. Если проектов несколько и на их реализацию хватает средств — тоже. Но в таких условиях работают либо очень маленькие, либо очень большие банки. Среднему банку приходится выбирать лучший проект из списка и применять дополнительные инструменты для управления проектным портфелем. Хороший пример такого инструмента — оценка вклада проекта в успешность бизнеса.

Андрей МУХАМЕДЖАНОВ, АО «Банк Интеза», Управление бизнес-анализа и развития клиентских отношений, бизнес-аналитик

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

До тех пор, пока результаты проектов можно свести к изменению функциональности и доходности, они не должны учитываться как проекты, влияющие на развитие.

Внедрение цифровых проектов дает возможность использовать клиентскую активность в новых проектах как критерий для более тонкой сегментации: базовые клиентские сегменты расщепляются на подсегменты и бизнес диверсифицируется по клиентам и продуктам.

Оценка потребительского спроса — хорошая тема для ИТ-проектов: можно автоматизировать анализ информации о платежах и построение предварительной оценки спроса, провести интеграцию со сторонними информационно-аналитическими системами и т.д.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам