Самостоятельность в платежах: перспективы создания подлинно национальной платежной системы

Размещено на сайте 30.05.2014

Несмотря на то что прямой ущерб от отключения нескольких банков от сетей Visa и MasterCard оказался невелик, в России возобновился поиск путей создания собственной платежной системы. Тем не менее, спектр таких решений ограничен национальным законодательством, нашими обязательствами во Всемирной торговой организации, а также обычными экономическими соображениями. В статье рассматривается проблематика создания национальной платежной системы с точки зрения действующего законодательства и мировой практики.

В.Л. Достов, Ассоциация «Электронные деньги», председатель Совета
П.М. Шуст, Ассоциация «Электронные деньги», аналитик

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Санкции США направлены на конкретных лиц, а не на государство в целом. На банках, а значит, и их рядовых клиентах они сказались преимущественно из-за введения в международную практику понятия бенефициарного владельца.

Согласно китайскому законодательству все карты для расчетов в юанях по умолчанию должны использоваться в сети UnionPay. Если банк решает выпускать карты Visa или MasterCard, они обязательно должны иметь логотип UnionPay.

Создание собственной платежной системы, на рыночных условиях конкурирующей с международными аналогами, — наиболее распространенный в мире сценарий.

Российская национальная платежная система могла бы стать дополнительным стимулом для распространения безналичных розничных расчетов. Для достижения этой цели необходимо либо идти по китайскому пути, либо создать внутри страны рыночного конкурента МПС.

Опыт зарубежных государств, которые решили создать собственные аналоги Visa, MasterCard или American Express, показывает, что во главу угла ставилась не автономия, а конкурентные преимущества для национальной экономики.

Для создания самодостаточной национальной платежной системы у нас есть шанс использовать уже существующие и успешно действующие российские компании, не прибегая к созданию явного или скрытого госмонополиста.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам