Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Риск-менеджмент в кредитной организации
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал
Объем 112 с
Издается с 2011 года
 
 

Стресс-тестирование и сценарный анализ операционного риска: регулирование, рекомендации экспертов, практика банков

Размещено на сайте 25.12.2025
Для чего российские банки используют сценарный анализ операционного риска? Автор провел неформальный опрос руководителей подразделений операционных рисков семи крупных (из топ-20) российских банков. По результатам опроса можно констатировать, что сценарный анализ на практике используется не только для целей, определенных регулятором, но и для управленческих целей, например для идентификации и оценки рисков с малой вероятностью, но высокими потерями и разработки мер реагирования и предотвращения таких потерь. Статья поможет сориентироваться в лучших практиках сценарного анализа.
 
Вадим СИТОСЕНКО, Банк ГПБ (АО), начальник департамента операционных рисков, Елена РОЗАНОВА, ООО «РИСКФИН», советник генерального директора
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Какой бы подход к расчету экономического капитала ни выбрала кредитная организация, ей будет необходимо использовать сценарный анализ.
Выводы по результатам стресс-теста могут указывать на необходимость изменений процессов (например, изменения продукта, процессов продаж или элементов ИТ-архитектуры) и систем мотивации.
Решению методологических задач способствует объединение усилий риск-менеджеров в рамках профессиональных сообществ, однако эффективность участия в них обусловлена чувствительностью информации, наличием ведущих игроков рынка, готовых делиться своей экспертизой и возможностями ее адаптации для остальных участ­ников.
Дополнительную важность и трудоемкость стресс-тестированию добавляют регуляторные изменения в областях операционной надежности и непрерывности деятельности, риска аутсорсинга (получить данные для анализа которого особенно тяжело) и (на наш взгляд, пока недооцененного по значимости) риска недобросовестного поведения.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»