Полная автоматизация СУОР: миф или реальность? Как команда из семи человек сэкономила миллиарды
Размещено на сайте 24.09.2024
Когда вышло Положение № 716-П, команда Т-Банка решила, что это отличный повод реорганизовать систему управления операционным риском (СУОР), а главное — собрать базу событий операционного риска. Благодаря автоматизации компактная команда в сжатые сроки смогла собрать базу событий с 2016 г. (более двух миллионов событий) и перейти на расчетный коэффициент внутренних потерь, сэкономив миллиарды на капитале.
Юлия СИМОНОВА, Т-Банк