Антикризисные рецепты для риск-менеджера

Размещено на сайте 16.12.2022

Существуют ли готовые антикризисные рецепты? Как рядовому рисковику пробиться в правление крупного банка? Какова роль риск-менеджмента в сделках слияния и поглощения банков? «Внутренняя кухня» профессии — в материале эксперта по антикризисному риск-менеджменту, раннему предупреждению нестабильности корпоративного портфеля и построению риск-стратегии в условиях российских коротких циклов.

Сергей КАПУСТИН, Азиатско-Тихоокеанский Банк, заместитель председателя правления

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

На практике хорошо работает связка из трех подразделений: бизнеса, риск-менеджмента и финансов.

Три функции риск-менеджмента: регуляторная, контрольная, бизнес-функция.

Часто большие деньги теряются из-за простых ошибок: ухудшение кредитного портфеля не отражается в отчетности, не выстроены базовые функции риск-менеджмента, команда увлекается «продвинутыми» темами, в то время как базовые вопросы требуют внимания.

С учетом того, что сделки M&A будут проходить все более активно, роль риск-менеджмента возрастает, поскольку тот «коэффициент», за который банк будет продан, обусловлен качеством управления рисками.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам