Нужно ли банку отдельное подразделение по управлению рисками?

Многие банки считают, что затраты на специализированное подразделение по управлению рисками не оправданы. Тем не менее, при адаптации системы управления рисками (СУР) к законодательным требованиям, возможностям и ограничениям организации и отдельных исполнителей необходим координатор. Такими риск-координаторами, зачастую компенсирующими функциональные и квалификационные лакуны других участников СУР при внедрении процедур, и становятся специализированные подразделения по управлению рисками.