Риск и знаточество
Размещено на сайте 31.10.2014
М.А. Рогов, основатель Евразийской федерации риск-менеджеров (EFORM), член Группы экспертов по управлению рисками в системах нормативного регулирования ЕЭК ООН, делегат от ЕЭК ООН в рабочих группах технических комитетов ISO TC 262 «Риск-менеджмент» и IEC TC 56 «Надежность», член правления российского отделения PRMIA, к.э.н., доцент
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
— отсутствием требуемых статистических данных по кредитному портфелю (неполнота объема данных и недостаточная длительность «качественного» наблюдения — как правило, менее требуемых 5–7 лет);
— недостаточным количеством многих видов кредитных требований из классификации Базеля в кредитном портфеле банка;
— значительными финансовыми затратами как на оплату труда высококвалифицированных в данной области специалистов — сотрудников банка, так и на оплату услуг привлекаемых извне консультантов/разработчиков ПО;
— значительными трудовыми затратами (процедура внедрения Базельских стандартов требует вовлечения ключевых сотрудников целого ряда подразделений).
Несмотря на все эти трудности, банки топ-10 активно занимаются вопросами внедрения в свою деятельность Базельских стандартов и как можно более скорой подачи соответствующей заявки в Банк России. Так, например, по заявлению Германа Грефа, Сбербанк еще с 1 января 2013 г. готов был работать по стандартам Базеля II1. Работающие в России «дочки» зарубежных банков (ЮниКредит Банк, Райффайзенбанк) тоже в целом готовы к переходу на Базель (преимущественно за счет соответствующего опыта материнского банка). Не отстают и не имеющие «европейского плеча» частные банки: наиболее активно в данном направлении работают Альфа-Банк и Промсвязьбанк.
|
