Риск-менеджмент на перепутье

Размещено на сайте 24.05.2011

Финансовый кризис 2008 года потребовал от бизнес-сообщества пересмотра взглядов на управление рисками. О том, какие уроки извлек из кризиса отечественный риск-менеджмент, рассказывает представитель экспертного совета журнала Алексей Лобанов — вице-президент НП «Исследовательская Группа «РЭА — Риск-Менеджмент», член правления российского отделения PRMIA в интервью с главным редактором Владимиром Манаевым.

А.А. Лобанов, НП «Исследовательская Группа «РЭА — Риск-Менеджмент», вице-президент, член правления российского отделения PRMIA

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Стремление максимизировать прибыль в краткосрочной перспективе часто доминирует над соображениями риск-менеджмента, особенно в компаниях с распыленной структурой акционерного капитала.

Банкам нужно не только готовиться индивидуально, совершенствуя свои модели, повышая уровень капитала или улучшая управление ликвидностью, но и вырабатывать определенные механизмы коллективного действия.

Качественный скачок в подготовке риск-менеджеров на сегодняшний день сдерживается недостаточным уровнем культуры управления рисками в экономике в целом, низкой степенью осведомленности высших эшелонов государственной власти и бизнеса о пользе риск-менеджмента.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам