Стратегия развития в отсутствие развития: идеи для банков, которые хотят выжить

Размещено на сайте 09.09.2016

Очевидно, что в современных экономических условиях старые бизнес-модели уже не работают: банкам необходимы новые идеи, новые стратегии, способные обеспечить им финансовую устойчивость и, возможно, даже рост позиций на рынке. Почему такая, казалось бы, банальная идея, как виртуализация банковских операций, по-прежнему остается новой задачей для многих банков, даже крупных? В чем разница между корпоративным казначейством и cash pooling? Актуальна ли еще идея слияний и поглощений?

Наталья ТЫСЯЧНИКОВА,банковский эксперт в области стратегического планирования и анализа, к.э.н., член-корреспондент РАЕН

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

С точки зрения политики безопасности виртуальное рабочее место надежнее, чем стационарные компьютеры.

Корпоративное казначейство — услуга более многогранная, чем cash-pooling. Банк предлагает казначейские функции, переплетая таким образом cash-pooling и качественный финансовый консалтинг.

В связи с вступлением в силу Указания Банка России № 4009-У реализация намерений банка вырасти за счет участия в санациях других банков теперь ограничивается определенными условиями. Банкам, не соответствующим этим условиям, остаются «чистые» сделки слияния и поглощения.

Банки могли бы оказывать услуги финансовых консультантов для населения и МСБ, получая дополнительные комиссионные доходы.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам