Информационное обеспечение процессов управления доходностью банка

Размещено на сайте 17.11.2014

Снижение кредитных лимитов зарубежными банками, сокращение объема депозитов, насыщение рынка потребительского кредитования, накопление задолженности по кредитам — далеко не полный перечень причин, приводящих к росту дефицита ликвидности и устойчивому снижению маржинальности банковского бизнеса. На этом фоне технологии управления доходностью становятся основным инструментом обеспечения рентабельности кредитной организации. В статье рассматривается один из аспектов управления доходностью банка — управление доходностью подразделений, а также проблемы информационного обеспечения соответствующих управленческих процессов.

О.А. Морозова, Intersoft Lab, эксперт, Финансовый университет при Правительстве РФ, доцент кафедры «Бизнес-информатика», к.т.н.

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Управление доходностью — циклический процесс, включающий планирование, контроль и анализ прибыли банка в разрезе организационных единиц, продуктов, клиентов и каналов сбыта.

Модель трансфертного ценообразования, основанная на использовании альтернативной (безрисковой) кривой доходности (yield curve), считается наиболее продуктивной.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам