Инвестиционный консалтинг: возможна ли работа за кадром?
Размещено на сайте 23.05.2014
Возможна ли консалтинговая работа в интересах заказчика без получения (де-юре) консалтинговой компанией статуса финансового консультанта и при каких условиях? Насколько рационален такой формат взаимодействия сторон консультационного соглашения? Рассмотрим ряд актуальных аспектов инвестиционного консалтингового бизнеса и взаимоотношений между заказчиками и поставщиками консалтинговых услуг1 на основе соблюдения их взаимных интересов.
А.Л. Смирнов, АКГ «Бизнес-КРУГ», партнер, к.э.н.
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
Вариант заочного сопровождения проекта в большей степени уместен при работе над ним двух взаимодействующих консалтинговых компаний, объединивших свои усилия.
|
Ограниченная зона ответственности консультантов, не включающая наиболее высокооплачиваемую работу по привлечению финансирования, предопределяет их умеренный коммерческий интерес к такого рода заказам.
|
Заключение трудового договора с консультантом невыгодно как для заказчика, так и для консалтинговой компании.
|
Прием консультанта на работу по трудовому договору в совокупности обойдется заказчику дороже и вряд ли возможен, если речь идет об участии в консультационной работе топ-менеджмента.
|
Поскольку ответственность за достоверность предоставленных документов несет заказчик, у консалтинговых компаний, как правило, в договоре есть положение о том, что в случае предоставления заказчиком недостоверной информации исполнитель имеет право расторгнуть договор.
|