Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Аналитический журнал
Управление в кредитной организации
Описание изданияПоследний номер Архив Приобрести/Подписаться
Издание находится в архиве
 
 

Инвестиционный консалтинг: возможна ли работа за кадром?

Размещено на сайте 23.05.2014
Возможна ли консалтинговая работа в интересах заказчика без получения (де-юре) консалтинговой компанией статуса финансового консультанта и при каких условиях? Насколько рационален такой формат взаимодействия сторон консультационного соглашения? Рассмотрим ряд актуальных аспектов инвестиционного консалтингового бизнеса и взаимоотношений между заказчиками и поставщиками консалтинговых услуг1 на основе соблюдения их взаимных интересов.
 
А.Л. Смирнов, АКГ «Бизнес-КРУГ», партнер, к.э.н.
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Вариант заочного сопровождения проекта в большей степени уместен при работе над ним двух взаимодействующих консалтинговых компаний, объединивших свои усилия.
Ограниченная зона ответственности консультантов, не включающая наиболее высокооплачиваемую работу по привлечению финансирования, предопределяет их умеренный коммерческий интерес к такого рода заказам.
Заключение трудового договора с консультантом невыгодно как для заказчика, так и для консалтинговой компании.
Прием консультанта на работу по трудовому договору в совокупности обойдется заказчику дороже и вряд ли возможен, если речь идет об участии в консультационной работе топ-менеджмента.
Поскольку ответственность за достоверность предоставленных документов несет заказчик, у консалтинговых компаний, как правило, в договоре есть положение о том, что в случае предоставления заказчиком недостоверной информации исполнитель имеет право расторгнуть договор.
Выводы
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»