Формирование контрольных рычагов для повышения качества управления банковской группой

Размещено на сайте 11.03.2014

С увеличением количества банковских групп возникает все больше вопросов об эффективности управления ими. Предлагаем подходить к решению таких вопросов путем повышения роли внутреннего контроля и выстраивая его систему в банковской группе на принципах единства и объективности и нацеливая ее на выявление и оценку совокупного риска, влияющего на деятельность как отдельных участников группы, так и группы в целом.

О.Ю. Иванова, ОАО Банк ВТБ, департамент внутреннего контроля, отдел аудита головной организации управления аудиторских проверок и ревизий, главный аудитор

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

В группе должны быть определены центры ответственности и центры затрат по определенным видам продуктов в рамках одного вида деятельности.

Введение единого центра управления ликвидностью обусловлено необходимостью в согласованности действий участников группы, а также снижением затрат на повышение или поддержание ликвидности.

МНЕНИЕ

Выводы

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам