Контрольные функции в системе корпоративного управления: что изменится, кроме названия?

Размещено на сайте 18.11.2013

Выполнение новшеств Федерального закона от 2 июля 2013 года № 146-ФЗ потребует значительного реформирования системы управления коммерческим банком. Посетив семинар, проведенный Банком России, автор статьи рассматривает одно из направлений — задачи, которые должна решить кредитная организация для формирования системы внутреннего контроля, отвечающей новым требованиям регулятора, которые вступят в силу с 1 января 2014 года.

А.Е. Туркина, КБ «РМБ» (ЗАО), начальник службы внутреннего контроля

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

БКБН, а теперь и Банк России считают, что к важнейшим формам контрольных функций кредитной организации относятся: контроль со стороны совета директоров и исполнительных органов; непосредственный «линейный» контроль, осуществляемый органами управления; функции управления рисками, комплаенса и внутреннего аудита, осуществляемые независимыми службами.

По оценкам некоторых представителей банковского сообщества, возможное решение мегарегулятора о централизованном подходе для реализации функции комплаенса будет непрактичным и методологически неправильным.

Выводы

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам