Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Аналитический журнал
Управление в кредитной организации
Описание изданияПоследний номер Архив Приобрести/Подписаться
Издание находится в архиве
 
 

Банк в составе финансово-промышленной группы

Размещено на сайте 18.03.2013
Текущее и будущее состояние любого банка во многом зависит от поддержки его собственниками, которые закладывают основу ресурсной базы кредитной организации. Как правило, коммерческий банк опирается на группу предприятий и физических лиц, составляющих ядро его акционеров. Интересы группы и банка могут расходиться до глубоких противоречий, а проблемы внутри группы распространяться на банк и, наоборот, банк может сам провоцировать или усугублять их.
 
Г.П. Бортников, банковский эксперт
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Прозрачная и рациональная структура группы позволяет правильно оценить вероятность краха банка.
В международной практике кэптивными банками считаются дочерние или частично контролируемые учреждения (обычно находящиеся в юрисдикции с минимальными налогами), выполняющие роль банка только ради одного юридического лица и его клиентов и поставщиков.
Основные выгоды, получаемые от владения кэптивным банком, заключаются в реализации налоговых льгот для собственника и его предприятий; обеспечении контроля за финансовыми потоками в рамках группы и конфиденциальности операций, необходимой в условиях политических и регулятивных рисков.
Системообразующая роль банка в ФПГ основана на том, что он способствует инвестициям внутри группы, продвижению группы на различных рынках, выступает как финансовый центр ФПГ.
Статус ряда банковских групп и ФПГ с участием банка невозможно определить с достоверностью из-за отсутствия объективной информации об их активах. Forbes оценивает состояние самих олигархов, но не групп, которые им принадлежат.
Банк может выходить из состава группы, продав контрольный пакет акций.
Общей закономерностью развития многопрофильных ФПГ является стремление к расширению за счет поглощения новых активов и избавления от менее привлекательных. Прекращение новых приобретений является началом затухания в развитии ФПГ.
Группа может использовать банк как донора для спасения ключевого бизнеса либо выведения привлекательных активов в новые структуры.
Независимо от организационной формы банки не могут быть полностью изолированы от рисков, связанных с небанковской деятельностью, осуществляемой их дочерними компаниями. В свою очередь банк может выступать как передатчик кризиса на компании группы.
Скандалы с прибалтийскими банками Snoras и Parex красноречиво показали, что кэптивные банки часто используются группой для отмывания денег.
Упорядочение деятельности ФПГ и повышение устойчивости банков, входящих в их состав, должны способствовать укреплению финансовой стабильности.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»