Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Аналитический журнал
Управление в кредитной организации
Описание изданияПоследний номер Архив Приобрести/Подписаться
Издание находится в архиве
 
 

Новые аспекты корпоративного управления в условиях использования электронного банкинга

Размещено на сайте 20.11.2012
Исходя из обновленных принципов, предложенных Базельским комитетом банковского надзора, рассмотрим, как корпоративное управление должно быть адаптировано к технологиям электронного банкинга, применяемым кредитными организациями. В специфических условиях переноса все большей части банковской деятельности в виртуальное пространство компьютерных сетевых систем конкретизация принципов БКБН требует изменений и в их практической реализации с целью обеспечения надежности деятельности банков.
 
Л.В. Лямин, Банк России, Департамент банковского регулирования и надзора, управление информационного обеспечения, начальник отдела электронных банковских технологий
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Внедрение в банках новых информационных технологий, например технологий электронного банкинга, управление ими и контроль за их применением сопряжены с новыми проблемами корпоративного управления.
Применение технологий электронного банкинга усложняет структуру стратегического, операционного, правового, репутационного рисков и риска ликвидности. Возникают новые компоненты этих рисков, обусловленные новыми угрозами для надежности банковской деятельности.
Использование систем электронного банкинга переводит значительную часть банковской деятельности в виртуальное пространство. Однако на высшем уровне руководства банком представление об автоматизации банковской деятельности и реализации составляющих ее процессов, как правило, отсутствует.
Руководству кредитной организации, внедряющей технологии электронного банкинга одну за другой, не следует ставить себя в привилегированное положение, а при внедрении любой новой технологии вместе с персоналом проходить переподготовку, изучать и осваивать новые условия банковской деятельности.
К сожалению, БКБН еще не пришел к выводу о тесной связи организации корпоративного управления со структурными изменениями в банковских рисках при внедрении технологий электронного банкинга, хотя к вопросу об управлении рисками в условиях электронного банкинга Комитет уже обращался.
Целесообразно пересмотреть определения банковских рисков, которые принимает на себя кредитная организация и ее клиенты, внести коррективы в процесс управления ими и на этой основе адаптировать другие внутрибанковские
процессы к условиям деятельности, сформировавшимся под воздействием внедрения технологий электронного банкинга.
Руководству банка следует распределять права и полномочия доступа к информационным сечениям между различными системами и подсистемами, чтобы исключить возможность нелегитимного использования чувствительной банковской и клиентской информации.
Эффективные меры и средства защиты банковской автоматизированной системы и систем электронного банкинга необходимо учесть в текстах договоров с клиентами, контрактах с провайдерами, в «Политике информационной безопасности», разрабатывая, возможно, и отдельные документы такого рода для разнородных систем электронного банкинга.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»