Как проводить кредитный анализ гарантий исполнения госконтрактов
Размещено на сайте 22.12.2020
В статье подробно рассмотрены значимые детали кредитного анализа с учетом накопленного автором опыта и предложена методика анализа заявок на выдачу гарантий, обеспечивающих надлежащее исполнение государственных контрактов. Описанный в статье алгоритм позволяет эффективно и без существенного увеличения затрат на временные и трудовые ресурсы обрабатывать до 25 первичных заявок в день, а также максимально автоматизировать процедуры полного кредитного цикла.
Александр КАРПОВ, банковский эксперт
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
Если банк в качестве одного из бизнес-направлений выбрал выдачи гарантий исполнения контрактов, то ему необходимо разработать и внедрить методику оценки специфических рисков и их факторов.
|
В результате применения формализованной методики впоследствии станет возможным автоматизировать некоторые рутинные процедуры и операции, а также приступить к разработке внутреннего рейтинга контрагентов на основе накопленной статистики.
|
Если банк рассматривает рынок контрактов как самостоятельное бизнес-направление и рассчитывает занять определенную долю этого рынка, то он должен сформировать поток первичных заявок от рыночных контрагентов в размере от 3 до 10 тыс. заявок в год, а количество выдач гарантий должно быть более 100 со средней суммой 85–110 млн руб.
|
В связи с тем, что гарантией обеспечивается не кредитное обязательство, а обязательства контрагента в срок и в соответствии с условиями контракта его выполнить, стандартный анализ представляется недостаточным. Целесообразно фокусироваться на анализе операционной и производственной деятельности.
|