Как обеспечить непрерывность осуществления кредитной процедуры в стрессовых ситуациях
Размещено на сайте 20.04.2020
Кредитный процесс как основа поддержания национальной экономики должен быть непрерывен. Как выработать планы по его поддержанию? Что необходимо подвергнуть стресс-тестам в первую очередь? В какой мере во всем этом необходимо задействовать системы финансового планирования кредитных организаций? Что делать СВА в сложившихся условиях?
Михаил КОРНЕЕВ, АО АКБ «ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК», заместитель руководителя службы внутреннего аудита, к.э.н.
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
Основа того, чем необходимо управлять в сложившихся условиях, — непрерывность осуществления кредитной процедуры, причем социальная составляющая доминирует над основной составляющей работы банковского сектора.
|
К документу Банка России от 29.12.2012 № 193-Т «О Методических рекомендациях по разработке кредитными организациями планов восстановления финансовой устойчивости» относятся как к рекомендации. Настало время встроить эту процедуру в текущую операционную деятельность. Гром грянул.
|
Можно выделить три значимых направления оценки величины кредитного риска: текущее состояние заемщика, уровень волатильности кредитного риска по страте и аудит ожидаемых кредитных убытков с учетом стрессовой ситуации.
|
Ожидаемые кредитные убытки придется оценить до конца действия кредитных договоров, при этом в основе оценки будут лежать не только тестирование операционного денежного потока от основной деятельности заемщика, но и меры государственной поддержки.
|
Наряду с историческими сценариями более чем в большей части сейчас необходимо использовать гипотетические сценарии, характеризующиеся максимально возможным риском и потенциальными потерями для кредитной организации. Без «фанатизма».
|
СВА необходимо провести проверку полноты/эргономики и адекватности процедуры обслуживания цикла кредитования сложившимся условиям работы, в первую очередь на предмет непрерывности его осуществления.
|
