Как банку получить максимальный результат от участия в проектах долевого строительства?
Размещено на сайте 29.01.2019
Внесение изменений в Закон № 214-ФЗ перестроило всю схему работы в долевом строительстве, возложив на банки ключевую роль по контролю за действиями застройщика. Те банки, которые имеют опыт проектного финансирования, чувствуют себя в новой роли немного увереннее, остальные набирают опыт либо выжидают время. Смогут ли банки успешно взаимодействовать с застройщиком с целью повышения эффективности (стоимости) проекта, правильно организовать эту работу и «вытянуть» весь рынок строительства? В статье мы пытаемся подсказать, как это можно сделать.
Петр КОЗИН, ООО «РМС-ОЦЕНКА», эксперт, профессор, д.т.н.
Дмитрий КУЗНЕЦОВ, ООО «РМС-ОЦЕНКА», главный эксперт, доцент, к.т.н.
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
Если банковская система, вооруженная профессиональными знаниями и цифровыми технологиями, примет активное участие в управлении проектами, появится возможность повысить как коммерческую эффективность этих проектов, так и эффективность участия всех добросовестных сторон.
|
Важно, чтобы те, кто будет проверять проектную стоимость строительства (специалисты банков, привлеченные специалисты) в рамках реализации проекта, владели разными методами ее проверки на достоверность и адекватность.
|
Общая профессиональная задача — построить модель, которая связывает цены (Ц), затраты (З или ПСС), качество (К), сроки строительства (Ср).
|
В ходе контроля и мониторинга строительства уполномоченный банк должен анализировать во времени объемы, качество и стоимость строительства конкретного объекта, чтобы вовремя оказывать управляющее воздействие и регулировать выдачу кредитных траншей в зависимости от параметров застройки.
|