Как банки меняют свою кредитную политику в условиях санкций

Размещено на сайте 28.11.2014

Как банкам решить проблемы с фондированием, если ограничения доступа на западные рынки капитала будут носить долгосрочный и масштабный характер? Как снизить негативные последствия санкций, изменив кредитную политику? Как перестроить структуру заемщиков и кредитных продуктов? Как диверсифицировать доходы и минимизировать риски выхода на новые рынки?

Р.В. Хусаинов, Газпромбанк (ОАО), управление мониторинга кредитных операций региональной сети и общебанковских лимитов, директор

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Для госбанков и крупнейших частных банков положительным следствием санкций может стать дополнительный заработок за счет того, что к ним будут вынуждены обращаться крупнейшие экспортеры, попавшие под санкции: экспортно ориентированные заемщики сейчас в выигрыше, а девальвация рубля дает новые возможности для развития.

По аналогии с кризисными 2008–2009 гг. российские банки изменят предпочтения в отношении корпоративных заемщиков: можно ожидать повышения интереса к импортозамещающим отраслям. В то же время турбизнес, продажа автомобилей, проекты в сфере развлечений теряют привлекательность для кредиторов.

Если ограничения доступа банков на западные рынки будут носить долгосрочный и масштабный характер, одним из источников финансирования для них может стать исламский банкинг.

В наиболее выгодном положении окажутся крупные универсальные частные банки с диверсифицированным бизнесом. Средним и мелким банкам придется лавировать между дефицитом доверия клиентов и дефицитом ликвидности.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам