Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Банковское кредитование
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в два месяца.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2005 г.
 
 

Администрирование кредитного портфеля региональной сети банка

Размещено на сайте 27.05.2013
Региональная экспансия банка может быть успешной только в условиях налаженного процесса администрирования кредитного портфеля в региональных подразделениях. Этот процесс предполагает эффективный мониторинг и действенный контроль за соблюдением порядка принятия кредитных решений в регионах, состоянием кредитного портфеля юридических лиц в региональной сети банка.
 
Р.В. Хусаинов, Газпромбанк (Открытое акционерное общество), управление мониторинга кредитных операций региональной сети и общебанковских лимитов, директор
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
До 2000 г. наиболее распространенной была линейная система управления филиальной сетью, что было оправдано для банков с относительно небольшим количеством региональных подразделений. С развитием банков стало более целесообразным использовать матричную систему управления.
Кредитная заявка может быть принята банком, отклонена либо принята с определенными изменениями.
Кредитный мониторинг должен носить комплексный характер, создавая возможность предотвратить или минимизировать возможное деструктивное для банка развитие событий в рамках кредитной сделки.
Лимит кредитования филиала и его параметры утверждаются решением кредитного комитета головного банка на основе методик банка с применением балльно-рейтинговой системы и с учетом экспертной оценки потенциального рынка кредитования по месту нахождения филиала банка.
Качество проработки кредитных заявок оценивается сотрудниками специально созданного подразделения по контролю за деятельностью филиалов или кураторами филиалов путем определения итоговой средней оценки качества проработки за отчетный период.
Мониторинг деятельности филиалов и оценка адекватности установленного им лимита кредитования осуществляются на основе пороговых значений доли просроченной задолженности в кредитном портфеле филиала в отчетном периоде.
Данные мониторинга кредитного портфеля региональной сети должны отражаться в режиме реального времени в информационной системе банка.
Мониторингу подлежат как существенные, так и дополнительные условия кредитной сделки.
Благодаря использованию кредитных ковенант банк создает систему раннего обнаружения затруднений у клиента с возвратом долга.
Рост объемов кредитования и сжатые сроки рассмотрения заявок клиентов, а также усложнение условий и многообразие типов кредитных операций диктуют спрос банков на программные продукты управления бизнес-процессами операций кредитования.
Системы автоматизации мониторинга кредитного портфеля в региональной сети должны работать в тесном взаимодействии с операционным днем банка в части заведения операций, контроля погашений задолженности клиентов, соблюдения условий кредитных сделок.
Выводы
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»