Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Банковское кредитование
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в два месяца.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2005 г.
 
 

Типичные ошибки бизнес-плана инвестиционного проекта

Размещено на сайте 16.01.2012
Оценивающие проект банковские аналитики, так же как и его разработчики, должны обладать адекватной квалификацией с тем, чтобы своевременно выявлять возможные при бизнес-планировании стандартные и индивидуальные ошибки. Только в этом случае банк сможет принять взвешенное и обоснованное решение относительно участия в проекте.
 
А.Л. Смирнов, Консалтинговая группа «Бизнес-КРУГ», партнер, к.э.н.
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Привлечение компетентных консультантов позволяет решать задачи результативного подбора потенциальных инвесторов, способных проявить интерес к проекту, а также обеспечить сопровождение процесса рассмотрения кредитных заявок финансовыми институтами.
Распространенной ошибкой является базирование финансовых прогнозов развития инвестиционных программ на излишне оптимистических предположениях, причем это может осуществляться, например, в целях «подгонки» расчетных сроков окупаемости проекта под предельные сроки кредитования того или иного финансового института.
В процессе определения объема капитальных вложений и суммарной стоимости проекта не исключен ошибочный пересчет освоенного объема капитальных вложений в иностранную валюту (например, доллары США) по курсу на начало предпроектных исследований.
Отдельную группу проектных затрат, которая далеко не всегда обоснованно представлена в бизнес-плане, составляют расходы на производство и реализацию продукции — нередко при их калькулировании действительный объем расходов на производство проектной продукции неоправданно занижается.
Коммерческие банки также могут недооценивать важность — как в бизнес-планировании, так и в ходе осуществления инвестиционного процесса — квалифицированной инжиниринговой экспертизы и профильного технического консалтинга, что сопряжено с различными рисками, в том числе стратегического характера.
К рекомендациям, направленным на устранение ошибок общего характера, относится прежде всего подготовка нескольких вариантов реализации проекта с исследованием чувствительности проекта к воздействию различного рода неблагоприятных факторов и выявлением тех из них, к которым проект чувствителен в наибольшей степени.
При формировании бюджета потребности проекта в оборотных средствах рекомендуется сопоставить их расчетный объем с нормами запасов в днях исходя из нормальной дебиторской и кредиторской задолженности, а также вы- явить факторы, влияющие на изменение потребности в оборотных средствах.
Важным компонентом любого бизнес-плана является «налоговая экспертиза» — тщательный анализ налогового окружения и его влияния на проект, в том числе учет всех налогов и выявление налоговых рисков.
В представляемых финансовым учреждениям документах, обосновывающих потребности в заемных финансовых ресурсах, их разработчиками — порою сознательно — опускаются сведения, характеризующие проектные риски, сильные и слабые стороны проекта, существующие возможности и угрозы.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»