Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Bнутренний контроль в кредитной организации
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2009 г.
 
 

Границы ответственности комплаенс-менеджера: как их определить и защититься от необоснованных претензий

Размещено на сайте 24.05.2024
Во второй половине 2023 г. суды рассмотрели ряд показательных споров об ответственности специалистов, управляющих в кредитных организациях регуляторными рисками. Эти споры наглядно демонстрируют, кто и за что будет нести ответственность, если, несмотря на превентивные меры, комплаенс-риск все же реализуется — кредитная организация нарушит требования законодательства. По каким критериям суды определяют границы ответственности и какие можно принять меры, чтобы предупредить излишние споры?
 
Илья ШЕНГЕЛИЯ, VEGAS LEX, советник направления комплаенса, адвокат
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Комплаенс-менеджер не обязательно будет виноват, если комплаенс- риск вопреки его усилиям все же реализуется. Каждый из участников процесса управления рисками в этом случае будет отвечать в пределах своих функциональных обязанностей.
В споре с Банком России бремя доказывания лежит не на том, кто обвиняет (то есть не на регуляторе), а на работнике кредитной организации, квалификацию которого поставили под сомнение. Суды на практике исходят именно из этого.
Совмещение функций по обеспечению соответствия законодательству с другими обязанностями может создать ситуации конфликта интересов и значительно повысит риски ответственности комплаенс-менеджера.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»