Управление операционными рисками: практика в свете новых требований Положения № 716-П

Размещено на сайте 02.03.2021

В свете вышедшего в 2020 году Положения № 716-П у банков есть один год на то, чтобы привести свои системы (практики) управления операционным риском в соответствие с его требованиями, а внутренний аудит должен будет провести оценку новой системы. Как наладить взаимодействие с сотрудниками других подразделений, чтобы получать своевременную, полную и корректную информацию о событиях операционного риска? Как выстроить процедуры управления операционным риском? С чего начать трансформацию системы управления операционным риском (СУОР)?

Екатерина ЮСУПОВА, SAS Россия/СНГ, директор департамента бизнес-консалтинга

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Внутренний аудит в рамках оценки системы управления рисками должен будет оценить, как выстроены процессы по всем видам риска, перечисленным в Положении № 716-П.

Необходимо убедиться, что управление операционными рисками охватывает все направления деятельности и процессы. Формирование риск-культуры, система мотивации и обучение — вот три элемента, нацеленные на вовлеченность организации в целом.

В соответствии с требованиями Положения № 716-П оценивать эффективность системы управления операционным риском могут как внутренние, так и внешние аудиторы.

Очень важна корректная оценка величины потерь. Это сложный методологический вопрос, поэтому подразделение операционных рисков должно создать систему нормативных документов для его регламентации.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам