Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Bнутренний контроль в кредитной организации
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2009 г.
 
 

Как научить скоринговые модели «разговаривать»?

Размещено на сайте 21.02.2020
Самая распространенная проблема скоринга сейчас состоит в том, что не все могут быстро интерпретировать результаты, которые выдала модель, так как сложный алгоритм исследует десятки факторов в динамике, и не все их сразу же видят и понимают, о чем речь. В статье описан алгоритм, который автоматически естественным языком объясняет, какие слабые или сильные стороны бизнеса повлияли на принятие решений. Зачем это банку? Для повышения скорости и культуры корпоративной коммуникации и эффективного диалога с клиентом.
 
Илья МУНЕРМАН, Интерфакс ЛАБ, директор исследовательского центра
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Нельзя до бесконечности скрываться за черным ящиком против мошенников: эта еще недавно актуальная модель на сегодняшний день уже не отвечает рыночным требованиям.
Технологии обучения в режиме реального времени легко позволяют изменить роль тех факторов, которые оказывают влияние на принятие итогового решения. Это служит защитой от мошенников.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»