Риск-ориентированный аудит: практика внедрения

Размещено на сайте 01.09.2017

В соответствии с недавно внедренными в России МСА основными тенденциями развития внутреннего аудита на ближайшие годы являются, в частности, повышение культуры управления рисками, автоматизация внутреннего контроля, оптимизация контрольной вертикали. Все это укладывается в концепцию риск-ориентированного внутреннего аудита. В статье даны рекомендации, как построить систему риск-ориентированного внутреннего аудита в банке.

Ольга РАЗИНА, Среднерусский банк ПАО Сбербанк, главный аудитор, член Саморегулируемой организации аудиторов Ассоциация «Содружество», к.э.н.

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Основное внимание в рамках риск-ориентированного внутреннего аудита заключается в предоставлении совету директоров и высшему менеджменту достаточной уверенности в эффективности используемой структуры управления рисками и реализации функций контроля в банковской деятельности.

Отличительными особенностями построения системы риск-ориентированного аудита являются фокусирование на отдельных областях возникновения риска, а также установление приоритетов в областях аудита и распределение ресурсов аудита в соответствии с оценкой рисков.

Реализуемые рисковые события, которые матрица кадровых решений преобразует в конкретные дисциплинарные и административные взыскания, по сути являются конечным продуктом для внутреннего аудита и позволяют менеджменту банка оцифровать размер реального ущерба, выявленного силами внутреннего аудита.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам