Туманный подход к комплаенсу, или Латание дыр вырванными из контекста мероприятиями
Размещено на сайте 23.06.2016
Вред весьма туманного подхода к комплаенсу приобретает форму бессистемного латания дыр вырванными из контекста мероприятиями, которые неискушенные в комплаенсе наблюдатели принимают за сложную и почти совершенную систему практически международного уровня, поскольку в ней используются термины типа «китайская стена», «контроль подарков», «control room» и пр. В результате такого лукавства и беспорядочности велика вероятность пропустить уникальные репутационные угрозы, свойственные банку или компании.
Дмитрий ЧИСТОВ, Группа «Московская биржа», управляющий директор по комплаенс