Комплаенс-риск как значимый риск в системе управления рисками и капиталом
Размещено на сайте 23.06.2016
В Указании Банка России № 3624-У комплаенс-риск не назван в числе рисков, относящихся к значимым. Но кредитная организация вправе принять решение об отнесении комплаенс-риска к значимым в соответствии с собственной методологией определения значимых рисков. Как в связи с этим банку строить процесс управления комплаенс-риском в рамках ВПОДК? Как осуществлять качественную оценку выявленных комплаенс-рисков?
Татьяна ЦЫПУРКО, Банк ГПБ (АО), департамент внутреннего контроля (комплаенс-служба), директор управления общих вопросов комплаенса
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
В понимании БКБН потеря деловой репутации по причине несоблюдения правил, норм и стандартов в сфере комплаенса является неотъемлемой частью комплаенс-риска, а процесс управления риском потери деловой репутации неразрывно связан с процессом управления комплаенс-риском.
|
Кредитная организация вправе принять решение об отнесении комплаенс-риска к значимым рискам в соответствии с утвержденной методологией определения значимых рисков.
|
К числу качественных показателей, характеризующих отдельные значимые риски, Банк России относит соблюдение установленной склонности к риску при принятии решения о выходе на новые рынки, внедрении новых продуктов и оценку соотношения риска и доходности при наличии управленческих решений.
|
Отчетность по ВПОДК должна содержать информацию о выявленных недостатках в методологии оценки и управления комплаенс-рисками, достижении сигнальных значений, фактах превышения установленных ограничений и действиях, предпринятых для их устранения.
|
Кредитным организациям (банковским группам) будут присваиваться различные оценочные категории качества ВПОДК (I–IV категории качества).
|