Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Bнутренний контроль в кредитной организации
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2009 г.
 
 

Организация внутренних процедур управления операционным риском

Размещено на сайте 23.06.2016
Согласно Указанию Банка России от 15 апреля 2015 года № 3624-У «О требованиях к системе управления рисками и капиталом кредитной организации и банковской группы» документы, разрабатываемые в рамках ВПОДК, должны содержать процедуры управления отдельными видами рисков. Какие требования Банк России предъявляет к таким документам? Представляем методические подходы к составлению шаблона для создания внутренних процедур по управлению операционным риском.
 
Илья КОГАН, ПАО Московский Индустриальный банк, заместитель начальника отдела технической экспертизы
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Требования к органи­зации управления рисками, признанными для кредитной организации значимыми, устанавливаются ее внутренним документом (положением).
Порядок ведения базы данных об убытках, понесенных вследствие реализации операционного риска, включая требования к форме, содержанию информации и порогу размера убытков, должен быть установлен в документах банка, разрабатываемых в рамках ВПОДК.
Для выявления рисков в отношении бизнес-процесса/материального актива последовательно рассматриваются все возможные типы риск-факторов (источников риска) согласно действующей в банке классификации риск-факторов.
Идентификация операционных рисков, характерных для деятель-ности подразделений, осуществляется руководителями подразделений на постоянной основе.
Во внутренних документах банк определяет правила учета потерь от рискового события, включая потери от реализации иных рисков (кредитного, рыночного, репутационного, правового и пр.) в результате действия операционного риска.
Процесс самооценки рисков и контролей (RCSA) инициируется в том числе во внеплановом порядке при попадании ключевого индикатора риска, установленного для подразделения, в красную зону в течение двух отчетных периодов подряд.
В процессе RCSA также могут разрабатываться и описываться, эксперт­но оцениваться, ранжироваться сценарии для проведения сценарного анализа и стресс-тестирования.
Использование ключевых индикаторов риска (КИР) позволяет оценивать и прогнозировать изменения уровня риска, а также определять области его концентрации.
Подразделение банка по контролю за операционными рисками должно регулярно, как минимум один раз в квартал, готовить отчет об уровне операционного риска и представлять его на рассмотрение уполномоченному органу банка.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»