Как организовать работу внутреннего аудита в многофилиальном банке?

Размещено на сайте 29.05.2015

Как организовать работу внутреннего аудита в многофилиальном банке? По мнению автора, ее нужно строить в зависимости от нескольких ключевых факторов: модели бизнеса банка, централизации (децентрализации) его основных функций и ожиданий стейкхолдеров от внутреннего аудита. При этом, насколько бы ни была разветвлена филиально-региональная сеть банка, руководителю СВА следует стремиться к разумному балансу между своей собственной позицией, позицией топ-менеджмента и конкретными указаниями регулятора.

Н.С. Андреева, ОАО «Открытие Холдинг», глава внутреннего аудита

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Внутренний аудит является профессиональной услугой для стейкхолдеров, которым он представляет независимый аналитический срез о качестве систем внутреннего контроля, риск-менеджмента и эффективности корпоративного управления.

Чем больше функций централизовано в кредитной организации с филиальной сетью, тем меньше руководителю СВА следует закладывать времени и бюджета на выездные проверки филиалов и меньше региональных аудиторов можно иметь в штате.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам