Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Bнутренний контроль в кредитной организации
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2009 г.
 
 

Мобильный банкинг: внутренний контроль источников рисков

Размещено на сайте 20.03.2012
Помимо множества преимуществ технологий дистанционного банковского обслуживания, существует ряд особенностей их функционирования, приводящих к возникновению дополнительных источников банковских рисков, включая риски отмывания денег. Автор рассматривает общую модель отмывания денег с использованием систем мобильного банкинга и порядок анализа источников сопутствующих рисков службой внутреннего контроля кредитной организации1.
 
П.В. Ревенков, Банк России, департамент банковского регулирования и надзора, заведующий сектором, к.э.н.
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Платежи с использованием мобильного банкинга все чаще используются в сложных схемах, предназначенных для легализации преступных доходов. Возможность открытия счетов и проведения финансовых транзакций без необходимости личного посещения банка создает для этого максимально благоприятные условия.
Надлежащая проверка клиентов заключается в идентификации и подтверждении личности не только самого клиента, но и бенефициара, а также в постоянном отслеживании деловых отношений (в т.ч. сделок) клиента.
Если размещение больших сумм денег прошло успешно, то вскрыть дальнейшие действия «отмывателей» становится намного труднее. Различные финансовые операции наслаиваются одна на другую с целью усложнить работу правоохранительных органов по отысканию незаконных фондов, подлежащих конфискации.
Зачастую использование новейших электронных технологий в банковском бизнесе оставляет открытыми вопросы их безопасного применения, так как не сопровождается совершенствованием методологии процедур внутреннего контроля.
Основой формирования общего подхода может стать так называемый «жизненный цикл» системы. Состав жизненного цикла любой системы (в т.ч. систем мобильного банкинга) не уникален и содержит ряд стандартных процедур.
Методики проведения проверок технологий ДБО, используемых в кредитной организации специалистами СВК, должны быть адаптированы под условия нового информационного контура банковской деятельности (основу которого составляют аппаратно-программные средства, используемые как банком, так и клиентом, а также надежность провайдеров и других участников контура).
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»