Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 

Методический журнал
Управление в страховой компании

Описание изданияПоследний номер Архив Приобрести/Подписаться
Издание находится в архиве
 
 
Содержание номера 1/2008
 
В открытом доступе
В полном доступе опубликованы следующие материалы:
 
Дорогие читатели!

Эффективное управление страховой компанией является сложной задачей, требующей не только теоретических знаний, но и практического опыта работы в страховании. В 1-м номере журнала за 2008 год читатели смогут познакомиться с опытом работы успешных руководителей страхового бизнеса в Москве и регионах.

Станислав Князев рассказывает о некоторых приемах маркетинг-менеджмента применительно к филиалам страховых компаний. Илья Прибылов делится опытом формирования идеологии страховой организации, а Андрей Харитонов на примере страховой компании «Ингосстрах» – опытом внедрения информационных систем. Материал для дискуссии о возможностях развития страховой компании представил Василий Жуков.

Перспективы развития страховой отрасли должны учитываться менеджментом страховых компаний. В материале Виктора Дадькова рассказывается об акционировании обществ взаимного страхования; в совместной статье Веры Балакиревой и Александра Цыганова – о создании системы по урегулированию споров в страховой отрасли.

Рубрика «Финансовый менеджмент» представлена несколькими статьями. Марина Кормановская рассказывает о методических рекомендациях по учету менеджментом страховой компании западного опыта регулирования платежеспособности. Наталья Путилина раскрывает организационно-правовой механизм публичного размещения акций страховой компании (IPO). О проблемах использования рейтинговых оценок российскими страховыми компаниями рассказывается в новом материале Эдуарда Гребенщикова.

Управление рисками является обязательным условием обеспечения долгосрочного успеха страховой компании. В 1-м номере Валерий Кирилов рассказывает о современных концепциях управления рисками, а Анна Солдатова предлагает вниманию читателей методические основы построения политики управления рисками при секьюритизации активов.

Управление человеческими ресурсами – важнейшая задача любого руководителя, а в страховой компании она становится еще более важной ввиду особенностей бизнеса, требующего формирования доверия со стороны страхователей. Для этого необходима взвешенная политика при приеме новых кадров на работу. Об особенностях профессионального и психологического отбора, профконсультаций в страховой компании рассказывает Михаил Сухоруков, а об организации привлечения профессионального персонала в страховые компании – Сергей Лапшин.

А.А. Цыганов,
главный редактор журнала, д.э.н.
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
В.Ю. Балакирева, Минфин России, к.э.н.
А.А. Цыганов, ГУУ, д.э.н., доцент
О создании системы по урегулированию споров в страховой отрасли
Вопросы защиты прав потребителей страховых услуг приобретают все большее значение. Недостаток информации о страховании, отсутствие организаций, занимающихся оказанием информационной, юридической и иной помощи страхователям мешают развитию страховой культуры и страхового рынка России в целом.
В.Н. Дадьков, ООО «Лесное страховое общество», к.э.н.
Акционирование обществ взаимного страхования
Принятие законодательства о взаимном страховании может придать импульс развитию этого, пока еще незаметного, сегмента страхового рынка. В статье рассматриваются вопросы развития крупных ОВС, которые могут испытывать потребность в коммерциализации своих услуг.
УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛОМ
С.В. Князев, Средневолжская дирекция ООО «СК “Цюрих. Розничное страхование”»
Маркетинговые стратегии в управлении филиалом страховой компании
Маркетолог филиала должен учитывать как политику головного офиса компании, так и региональные особенности, уровень развития филиала и многие другие факторы. В статье продолжается тема, затронутая в журнале в 2007 году.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
И.В. Прибылов, ОАО «КапиталЪ Страхование»
Опыт формирования идеологии страховой организации
Формирование идеологии компании – одна из важных вех на пути к ее успешности. Идеология как часть корпоративного управления, понимание корпоративных ценностей, миссии компании и т. д. находятся в центре внимания представителей крупного бизнеса.
УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Э.С. Гребенщиков, ВСС, к.и.н.
Проблемы использования рейтинговых оценок российскими страховыми компаниями
Статья подготовлена по материалам доклада автора «Итоги работы рабочей группы ВСС по проблемам реализации норм, установленных приказами Минфина № 100н и № 149н, в части требований, касающихся рейтинговых оценок».
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
В.В. Кирилов, независимый консультант
Построение системы управления рисками в компании
Внедрение риск-менеджмента предполагает создание в компании соответствующей организационной структуры. Настоящая статья посвящена некоторым вопросам, связанным с построением системы управления рисками.
А.О. Солдатова, бизнес-консультант, к.э.н.
О рисках при секьюритизации
Менеджмент российских страховых компаний относится к секьюритизации активов без энтузиазма, однако развитие рынка страхования жизни и использование секьюритизации в иных видах деятельности делают важным изучение рисков, возникающих при использовании данной техники.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
С.В. Лапшин, B2B Group
Организация привлечения профессионального персонала в страховых компаниях
В статье рассказывается о том, как компании в сжатые сроки и с наименьшими затратами привлечь требуемое количество сотрудников, и о том, как это связано с глобальными проблемами, которые существуют сегодня на рынке труда в сегменте профессионалов страхового дела.
М.М. Сухоруков, независимый эксперт, к.и.н.
Профессиональный и психологический отбор или профконсультация
Во 2-м номере журнала за 2007 год была опубликована статья «Организация подбора менеджеров по продажам страховых услуг». Настоящий материал, в котором раскрываются наиболее важные моменты подбора менеджеров по продажам, является ее продолжением.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
М.Ю. Кормановская, независимый эксперт
Регулирование платежеспособности страховой компании
Повышенный интерес к вопросам платежеспособности страховых организаций в странах с развитым страховым рынком объясняется достаточно динамичным ростом финансовой ответственности западных страховщиков и соответственно «моральным устареванием» критериев нормативной платежеспособности.
Н.А. Путилина, Debevoise&Plimpton LLP
Страховые компании на пути к IPO
История IPO российских компаний насчитывает уже более 10 лет. Как показывает практика, публичными становились компании из числа крупнейших представителей динамично развивающихся отраслей народного хозяйства: телекоммуникаций, сырьевого сектора, потребительского сектора.
ТОЧКА ЗРЕНИЯ
В.В. Жуков, московский филиал «Шереметьевский» ОАО «СК “Русский мир”»
Неиспользуемые возможности
По мере укрупнения страховых компаний закономерно снижается эффективность управления ими и появляется бюрократия, зачастую препятствующая инновациям и способная привести к появлению в их деятельности значительных проблем.
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ОПЫТ
А.А. Харитонов, ОСАО «Ингосстрах»
Опыт внедрения информационных систем в страховой компании
В статье рассказывается об опыте ОСАО «Ингосстрах» по внедрению корпоративной информационной системы. Раскрываются положительные и отрицательные стороны различных технических решений и их использование в управлении страховой компанией и ее филиалами.


 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»