Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 

Методический журнал
Управление в страховой компании

Описание изданияПоследний номер Архив Приобрести/Подписаться
Издание находится в архиве
 
 
Содержание номера 2/2007
 
В открытом доступе
В полном доступе опубликованы следующие материалы:
 
Дорогие читатели!

Совершенствование методов и приемов менеджмента – задача, требующая постоянного контроля и внимания как в процессе управления растущей компанией, отлаженным бизнесом, так и перед слиянием или продажей. Вопросы формирования страхового сегмента рынка слияний и поглощений представляют собой одну из главных тем 2-го номера журнала «Управление в страховой компании» за 2007 год. Обзорные статьи по рынкам России и Украины представили Андрей Бондаренко и Александр Залетов. В статье Валентина Никитинского представлен экономический анализ слияний и поглощений в системе рыночных отношений, который представляет интерес для руководителей и собственников страховых компаний.

Различные приемы современного менеджмента представлены в материалах известных ученых и практиков страхового дела. В статье иркутского страховщика Татьяны Бутаковой читатели смогут найти наиболее оптимальный подход к определению и сущности организационной структуры страховой компании. В новой статье Николая Николенко рассказывается о роли финансового управления в построении системного менеджмента в страховой компании. Материал петербургского специалиста Геннадия Захаренко посвящен выбору стратегии развития страховых организаций. В статье Дмитрия Рудых и Олега Комарды представлен управленческий анализ свойств и явлений Life- и Non-life-бизнеса.

Об управлении различными рисками в страховом бизнесе рассказывается в материалах Сергея Бровчака, Виктора Мадорского и Алексея Титова.

Подбор и адаптация продавцов страховых услуг – вопросы, волнующие любого руководителя страховой компании. Об этом читайте в новой статье Михаила Сухорукова.

Информация приобретает все большее значение, что делает информационную политику важной не только для привлечения и удержания страхователей, но и для решения вопросов управления персоналом страховых компаний. Об основных аспектах информационной политики рассказывается в материалах Алексея Зубца и Алексея Ивкина.

Руководителю страховой организации часто приходится принимать решение об участии в каком-либо конкурсе на право страхования, взвешивая аргументы за и против. Об этом процессе рассказывается в статье Сергея Лапшина.

А.А. Цыганов,
главный редактор журнала
ОБЗОРЫ И СООБЩЕНИЯ
А.А. Бондаренко, начальник аналитического отдела департамента стратегического анализа и развития ОАО «КапиталЪ Страхование», к.э.н.
Основные итоги развития российского страхового рынка в 2006 году
Итоги года всегда интересны при определении планов на будущее, ревизии имеющихся планов, определении места страховщика на рынке. В этом номере журнала представлен аналитический материал, количественно и качественно характеризующий российский страховой рынок.
А.А. Цыганов, заместитель заведующего кафедрой управления страховым делом и социальным страхованием ГУУ, главный редактор журнала «Управление в страховой компании», к.э.н., доцент
О книге «Раздумья о страховании» Е.В. Коломина
Периодически в СМИ появляются статистические обзоры и публикации по наиболее злободневным вопросам страхового рынка. Следует, однако, заметить, что научные публикации и фундаментальные исследования страхового рынка пока еще не столь популярны. Тем больший интерес представляет книга «Раздумья о страховании», органично объединяющая в себе научный подход и сильные популяризаторские начала.
ПРАКТИКА МЕНЕДЖМЕНТА
Т.Ю. Бутакова, директор филиала ООО «Страховая компания “Мегаполис”» в г. Иркутск
Комплексный подход к определению и сущности организационной структуры
Организационная структура (структура управления) в сегодняшнем понимании – это не только один из главных инструментов менеджмента, это еще возможность для организации найти свое место на динамично развивающемся современном рынке.
Г.П. Захаренко, к.т.н., доцент Санкт-Петербургского университета сервиса и экономики
Выбор цели развития страховых организаций
Чтобы наиболее эффективно действовать для достижения поставленных целей, большинство преуспевающих фирм и организаций успешно используют современные разработки в области менеджмента, маркетинга и психологии. Материал Геннадия Захаренко посвящен поиску оптимальной стратегии развития страховой компании, начиная с постановки целей и завершая ее правильным оформлением.
Н.П. Николенко, заместитель председателя правления СОАО «Русский страховой центр», к.э.н., доцент
Системный менеджмент в страховой компании: роль финансового управления
В статье известного ученого и практика страхового дела, члена экспертного совета журнала «Управление в страховой компании» Николая Николенко через призму управления финансами рассматриваются сложные и взаимозависимые задачи, повседневно решаемые менеджментом страховой компании.
Д.В. Рудых, начальник управления развития страхования ООО «Страховая компания “СОГАЗ-ЖИЗНЬ”», к.э.н.
О.Г. Комарда, начальник финансового управления ООО «Страховая компания “СОГАЗ-ЖИЗНЬ”»
Анализ свойств и явлений Life и Non-life-бизнеса
Разделение бизнеса на страхование жизни и иное страхование – неизбежная необходимость для собственников и руководителей страховых компаний. О причинах и предпосылках разделения, а также о возможных последствиях рассказывается в статье специалистов ООО «Страховая компания “СОГАЗ-ЖИЗНЬ”».
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
А.А. Бондаренко, начальник аналитического отдела департамента стратегического анализа и развития ОАО «КапиталЪ Страхование», к.э.н.
Слияния и поглощения на российском страховом рынке в 2006 году
В течение прошлого года на российском страховом рынке отмечалась значительная активность в области слияний и поглощений. В настоящем обзоре описываются наиболее значительные сделки, совершенные в 2006 году, а также говорится об опыте работы отечественных страховщиков по публичному размещению собственных акций.
А.Н. Залетов, главный редактор страхового рейтинга «Insurance TOP», Украина
Слияния и поглощения на страховом рынке Украины
Страховой рынок Украины привлекает к себе внимание как сходством с российским, так и имеющимися различиями. Многие явления, наблюдающиеся там, могут существовать в российских условиях. Представляется ценной информация об основных игроках, занимающихся слияниями и поглощениями на страховом рынке Украины.
В.Н. Никитинский, директор по стратегическому развитию консалтинговой группы «Лекс», к.э.н., доцент
Слияния и поглощения в системе рыночных отношений
Развитие страхового рынка в России привело к активизации процесса слияний и поглощений страховых компаний. В этой связи представляется интересным методический материал Валентина Никитинского, раскрывающий роль слияний и поглощений в системе рыночных отношений.
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА
А.Н. Зубец, руководитель департамента стратегического маркетинга ОАО «Росгосстрах», д.э.н.
Состояние бренда Росгосстраха
Развитие компании оказывает влияние не только на рост сбора страховых премий, число заключенных договоров, но и на формирование образа страховщика в глазах клиентов, партнеров и контрагентов, иными словами – на состояние бренда страховой компании.
А.Н. Ивкин, главный редактор газеты «Госстрах»
Роль корпоративной газеты в управлении страховым бизнесом
В 2007 году уже не приходится рассуждать о роли корпоративной прессы в жизни предприятий и развитии российских предприятий вообще. Практически любая крупная страховая компания успела обзавестись своей газетой или журналом. Об опыте Росгосстраха, долгое время издающего известную на страховом рынке газету «Госстрах», пойдет речь в статье Алексея Ивкина.
УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ И СБЫТОМ СТРАХОВЫХ УСЛУГ
С.В. Лапшин, руководитель департамента аналитики, «B2B Group»
Конкурсы на право страхования
В новой статье Сергея Лапшина речь пойдет не только о государственных конкурсах на право страхования, но и конкурсах, организаторами которых являются частные компании. Если в случае с государственными конкурсами инициатива их проведения очевидна (обязательность конкурсов регламентирована законодательно), то в случае с частными конкурсами причинами проведения являются исключительно коммерческие интересы организатора.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
С.В. Бровчак, исполнительный директор НПФ «Участие», к.э.н., доцент ГУ ВШЭ
Анализ рисков, возникающих при работе НПФ
Проходящая в РФ пенсионная реформа послужила стимулом для развития негосударственных пенсионных фондов, чья деятельность сопряжена с рисками, сходными с рисками компаний страхования жизни. В рамках обязательного пенсионного страхования НПФ реализуют программы управления накопительной частью трудовой пенсии. Дополнительное пенсионное обеспечение предполагает пенсионные программы с установленными взносами и выплатами, срочные и пожизненные, с полной или частичной капитализацией.
В.Ф. Мадорский, начальник финансово-экономического отдела ОАО «Страховая компания “ПАРИ”», к.э.н.
Управление техническим риском, связанным с неоднородностью страхового портфеля
Страхование основано на действии закона больших чисел, из которого следует, что чем больше портфель рисков и чем эти риски однороднее по величине и вероятности реализации, тем более стабильным и предсказуемым будет результат деятельности страховой компании. Однако на практике ни одна страховая компания не может неограниченно наращивать свой страховой портфель и формировать его только из однородных, независимых и не подверженных кумуляции рисков.
А.О. Титов, независимый эксперт
Риски и ожидания от внедрения МСФО в страховых компаниях
В конце октября прошлого года Минфин РФ опубликовал результаты социологического исследования о применении Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) предприятиями нашей страны, проведенного в апреле-мае 2006 года. Согласно полученным данным наиболее продвинутыми отраслями экономики в этом вопросе оказались область финансов и страхование – на них пришлось 37%, тогда как на промышленность лишь 15% компаний, попавших в исследование.
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
М.М. Сухоруков, заместитель директора по управлению региональной сетью ОАО «СОГАЗ», к.и.н.
Организация подбора менеджеров по продажам страховых услуг
Современный подход к управлению человеческими ресурсами страховой организации включает в себя целый ряд ключевых задач, среди которых можно выделить такие, как поиск, подбор и адаптация персонала подразделений продаж страховых услуг. В новой статье Михаила Сухорукова подробно рассматриваются вопросы оптимизации процесса подбора менеджеров по продажам страховых услуг.
АНОНС
Читайте в следующем номере


 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»