Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 

23 апреля Деловой портал E-xecutive приглашает Вас на Мастер-класс Ричарда Барретта «Корпоративные ценности, приносящие прибыль». Мероприятие состоится в отеле «Арарат Парк Хаятт»

  
Организаторы: Компания «B2B Media», деловое сообщество E-xecutive.ru, TRIUNA Leaders
 
 Приглашаем Вас на первый и единственный в России мастер-класс с Ричардом Барреттом – всемирно известным экспертом и ключевым спикером в области построения эффективной корпоративной культуры.
В эпоху усиливающейся глобальной и локальной конкуренции создание на предприятии корпоративной культуры, привлекающей и удерживающей талантливых людей, все более часто приобретает характер самого важного критерия финансового успеха. Люди хотят работать в компаниях, которые не только представляют собой привлекательное место для работы, но также являются социально ответственными и поддерживают устойчивое развитие. Им необходимо ощущение гармонии между своими личными ценностями и ценностями компании. Существует большое количество доказательств того, что организации, учитывающие гармонию ценностей, являются наиболее успешными в финансовом плане.Спикеры:
- Чан Ким вошел в глобальный рейтинг Thinkers 50 (пятьдесят всемирных мыслителей). Газета The Sunday Times назвала его «наиболее ярким мыслителем в менеджменте».
- Профессор, заведующий кафедрой стратегии и международного менеджмента бизнес-школы INSEAD (Франция).
- 6 е место в рейтинге самых влиятельных мыслителей в мире Thinkers 50.
- Автормножествастатей, опубликованныхв Harvard Business Review, Financial Times, Wall Street Journal. Член Всемирного экономического форума в Давосе, основатель Value Innovation Network – глобального сообщества, реализующего идеи, основанные на инновации ценностей.
.
О книге:
Эту книгу, вышедшую в свет в прошлом году, признали бестселлером Wall Street Journal и Business Week, она получила статус «национального бестселлера США» и «международного бестселлера».
В США начальные тиражи «Стратегии голубого океана» составили более 200 тыс. экземпляров, и книга уже несколько лет находится в списке бестселлеров. “Стратегия голубых океанов” предлагает систематический подход к тому, как сделать конкуренция неактуальной. В этой революционной книге, подрывающей основы традиционного взгляда на стратегию, Ким и Мобурн предлагают апробированную аналитическую структуру и инструментарий для успешного создания и завоевания голубых океанов.
Программа:
Сессия 1:   Стратегия Blue Ocean: разработка успешной стратегии на долгосрочную перспективу
В рамках данной сессии будут рассмотрены следующие вопросы:

- Как компании, страны и государственные органы могут перейти от частичных усовершенствований к достижению подлинной дифференциации на рынке при одновременном снижении издержек?

- На основе какой логики должна строиться  стратегия и какие аналитические ресурсы необходимы для того, чтобы компании, страны и государственные органы могли добиться высоких темпов роста и развития, приводящего к увеличению числа рабочих мест, дополнительным преимуществам для потребителей и росту популярности бренда на международном рынке?  

- Каким образом компании, страны и государственные органы могут заручиться активной поддержкой со стороны людей, от который зависит их развитие, за счет налаживания системы информирования о выработанной стратегии с тем, чтобы добиться запланированных результатов ее реализации? 

Сессия 2:   Стратегия Blue Ocean: от ментальных моделей к действию
В рамках данной сессии будут рассмотрены следующие вопросы:
- Каким образом компании, страны и государственные органы могут перейти от ментальных моделей к деятельности по реализации стратегии Blue Ocean?

- Каким методы позволяют компаниям, странам и государственным органам находить новые неохваченные сегменты рынка, в которых конкуренция отсутствует?

- Каким образом компании, страны и государственные органы могут сделать еще один шаг вперед и перейти от простого понимания существующих вариантов стратегии Blue Ocean к разработке собственных вариантов, позволяющих создавать для себя уникальные возможности?

- Какие существуют препятствия и пути их преодоления при реализации стратегии Blue Ocean на уровне компании, страны или государственного органа?
9.00 – 10.00 Регистрация
10.00 – 11.30 Сессия 1
Стратегия голубого океана

- Создание голубых океанов
- Аналитические инструменты и модели
11.30 – 12.00 – Кофе-брейк
12.00 – 13.30 - Сессия 2
Создание стратегии голубого океана
- Реконструкция грании рынка 
- Фокусирование на обшей картине, а не на цифрах
- Выход за пределы существующего спроса
- Соблюдение правильной стратегической последовательности
13.30 – 14.45 – Обед
14.45 – 16.30 - Сессия 3
Воплощение стратегии голубого океана
- Преодоление основных организационных препятствий
- Встраивание процесса воплощения в стратегию
- Устойчивость и обновление стратегии голубого океана
 
Спонсоры:
Медиа партнеры:
«Оплата в рублях. Курс $1 = 27 рублей»

 

 
 
Автор мастер-класса Ричард Барретт – международно-признанный оратор, автор книг и консультант по вопросам корпоративной культуры, действительный член Всемирной академии бизнеса, автор книг «Создание организации, ориентированной на ценности: всесистемный поход к культурной трансформации» и «Освобождая корпоративные души: создание организации, ориентированной на видение». Он работает с высшим руководством ключевых компаний Северной и Южной Америки, Европы, Австралии и Азии. Проводимые г-ном Барреттом, диагностика и преобразование корпоративной культуры, ведут к укреплению финансовых показателей, усилению человеческого капитала и поддержанию устойчивого развития компании.
Ричард Барретт является создателем международно-признанных Инструментов Преобразования Культуры (СTT – Cultural Transformation Tools), которые были практически применены в более чем 1000 организаций в 42 странах мира. В список пользователей CTТ входят такие компании, как Pfizer, L’Oreal, Unilever, Kraft, Cable and Wireless, McKinsey and Company, Ernst & Young, Price-Waterhouse, KPMG, Siemens, Johnson & Johnson, Motorola, Ericsson, Volvo, Ford, ANZ Bank, Barclays Capital, SEB Bank, ING Bank, National Australia Bank и Nedbank.
 
Цели проведения мастер-класса:
  • Создание сплоченной команды, ориентированной на результат;
  • Привлечение и удержание талантливых сотрудников;
  • Создание условий для инновативного развития;
  • Увеличение доходов и акционерной стоимости;
  • Усиление мотивации и увеличение производительности.
 
Посетив мастер-класс, Вы получите ценную информацию о том:
  • Почему культурный капитал является новой основой конкурентного преимущества;
  • Почему преобразование культуры начинается с личностного преобразования руководства;
  • Каким образом оценить культуру организации при помощи отображения ценностей на модели семи уровней лидерского сознания.
 
Условия участия на мастер-классе Ричарда Барретта «Коропоративные ценности, приносящие прибыль»:
·         Регистрационный взнос за участие одного делегата составляет 27 500 руб. + НДС 18%
·         При регистрации трех делегатов от компании предоставляется скидка 50% на третьего участника.
·         При регистрации и оплате до 31 марта предоставляется скидка в размере 10%
·         Скидка в размере 10% предоставляется Участникам Сообщества E-xecutive
 
 
 
 
Компании, ориентированные на ценности, наиболее успешны!
  •        Ценности порождают культуру
  •        Культура способствует исполнительности сотрудников
  •        Исполнительность работников приводит к удовлетворению клиентов
  •        Удовлетворение клиентов увеличивает акционерную стоимость
 
Конференция проводится на английском языке с синхронным переводом
на русский язык через наушники
 
За дополнительной информацией просим Вас обращаться по телефонам: (495) 933-55-18; 925-77-43
Екатерина Чередниченко Сherednichenko@b2bmedia.ru, Марина Логвинова Logvinova@b2bmedia.ru
Подробнее о мастер-классе: http://events.b2bmedia.ru/calendar/calendars_43.html
 
 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»