Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Банковский ритейл
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2006 г.
 
 

Как управлять эффективностью отделения банка?

Размещено на сайте 12.09.2014
Как руководитель отделения банка может повлиять на рост эффективности бизнеса? Если эффективность работы отделения оценивается по общей прибыли, то улучшить результат может снижение неоперационных расходов. Как уменьшить затраты на содержание подразделения и организацию бизнес-процессов, как добиться снижения транспортных расходов, расходов на IT и рекламу, как повысить эффективность труда сотрудников?
 
А.Н. Булатов, финансовый консультант
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Основной механизм влияния руководителя отделения на увеличение его эффективности при использовании оценки по операционной прибыли или операционным доходам — меры, направленные на увеличение продаж банковских продуктов.
Если проверка расчета эффективности отделения занимает много времени, то руководителю отделения очень непросто все контролировать самому, и имеет смысл делегировать часть функционала по проверке и анализу данных собственным сотрудникам.
Выводы
 
 
 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»