Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Расчеты и операционная работа в коммерческом банке
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в два месяца.
Объем 96 с. Формат А4.
Издается с 1999 г.
 
 

Распределение операционных расходов

Размещено на сайте 06.02.2013
В продолжение темы расчета численности сотрудников операционных подразделений1 автор предлагает рассмотреть вопрос распределения стоимости операционных затрат, или аллокации между зарабатывающими бизнес-подразделениями. Итак, численность сотрудников фронт-линии определена, а какое из бизнес-подразделений заплатит за них? В какой пропорции необходимо распределять расходы на фонд оплаты труда операционных сотрудников между бизнес-подразделениями? В статье представлено краткое описание подхода к аллокации операционных расходов.
 
Д.В. Пастухов, НОМОС-БАНК (ОАО), руководитель Центра аналитического и технического обеспечения
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Сопровождение одной сложной, но выгодной сделки — менее трудоемкая задача, чем сопровождение тысячи простых сделок.
Одним из ключевых шагов распределения доходов и расходов между бизнес-подразделениями является распределение клиентов и их счетов между блоками и центрами финансового учета.
 
 
 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»