Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Расчеты и операционная работа в коммерческом банке
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в два месяца.
Объем 96 с. Формат А4.
Издается с 1999 г.
 
 

Как выйти на рынок пластиковых карт: компоненты успешного старта

Размещено на сайте 06.12.2010
В статье сведен воедино уникальный материал, позволяющий даже неискушенному специалисту уверенно приступить к внедрению, грамотно выстроить последовательность действий и в итоге успешно реализовать проект эмиссии/кэш-эквайринга пластиковых карт в банке — даже без наличия опыта и инфраструктуры. Представленный материал послужит практическим руководством как опытным, так и начинающим специалистам и руководителям высшего звена в реализации успешных «карточных» проектов.
 
С.В. Серебряков, СВЯЗНОЙ БАНК (ЗАО)
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Доставка персонализированных (эмбоссированных) карт и ПИН-конвертов к ним должна осуществляться либо разными курьерами в один день, либо одним курьером, но в различные дни.
В случае отказа от организации собственной сети дорогостоящих банкоматов банк-эмитент принимает на себя бремя финансовых затрат по операциям получения наличных в сети устройств сторонних эквайеров, но экономит десятки тысяч долларов на закупке АТМ, а также на оплате каналов связи, аренды, инкассации и технического обслуживания АТМ.
Любое устройство (POS-терминал, импринтер, банкомат) необходимо зарегистрировать в карточном программном обеспечении банка, открыть под него счета для возмещения и подготовить карточный бэк-офис к приему файлов с операциями, проведенными в этом устройстве.
В соответствии с актуальными требованиями МПС Visa, MasterCard на чеке необходимо распечатывать информацию о стране, городе, адресе и названии ТСП/отделения банка, поэтому они должны обязательно присутствовать на лицевой стороне TID (transaction information document).
Еще на этапе закупки банкоматов необходимо обговорить с продавцом вопрос подготовки кассет под конкретные купюры.
Ежедневно по результатам обработки эмитентских и эквайерских операций провайдер (спонсор) присылает банку файлы, содержащие данные по ним. Набор файлов может существенно изменяться от одного спонсора/провайдера к другому, но обычно существует некий минимум, предоставляемый всеми.
В соответствии с Требованиями Visa CEMEA (разделы 2.6 Acquirer Monitoring Standards и 2.7 Issuer Monitoring Standards) банки обязаны ежедневно осуществлять мониторинг активности своих клиентов — как по эмиссии (авторизации по картам — 16 запросов), так и по эквайрингу (авторизации (9 запросов) и транзакции (14 запросов) в ТСП/устройствах).
 
 
 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»