Базовые принципы риск-менеджмента при осуществлении факторинговых операций

Размещено на сайте 05.03.2012

Факторинг, по сути, призван оказать помощь предпринимателям, которые по характеру своей деятельности вынуждены иметь дело с товарным кредитом. Однако для факторинговой компании существует вероятность потерь из-за нарушения обязательств по договору факторинга либо по договору поставки товара, заключенному между клиентом и его дебиторами. Для снижения рисков необходимо создание системы управления, благодаря которой можно прогнозировать наступление рискового события и заблаговременно принимать меры.

И.Е. Покаместов, ООО «ФАКТОРинг ПРО», генеральный директор, МЭСИ, к.э.н., доцент

Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться

Риски существуют на всех этапах факторинговой сделки, и от того, насколько хорошо выстроена система риск-менеджмента в факторинговой компании, во многом зависит успешность бизнеса.

Риски факторинговой деятельности можно подразделить на рыночные, юридические, региональные, внутренние риски бизнеса компании, кредитные и операционные риски.

Нефинансируемая часть дебиторов должна быть в максимальной мере диверсифицирована и категорически исключать наличие аффилированных с клиентом дебиторов. Процентное отношение количества нефинансируемых дебиторов к финансируемым не должно быть ниже 100 %.

Важной проблемой является несовершенство российского законодательства в области факторинга: до сих пор остается нерешенным один из главных вопросов для финансовых агентов — регулирование факторинговой деятельности.

Выбрать	Риски	Бухучет и налоги	Кредитный департамент	Управление банком
направление:	Розница	Внутренний контроль	Операционный департамент	Юридическая работа

О компании	Контакты	Авторам		Для клиентов (Как скачать закрывающие документы)
Помощь	Реклама	Подписным агентствам