Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Аналитический журнал
Управление в кредитной организации
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2001 г.
 
 

Построение эффективной модели инвестиционного подразделения в коммерческом банке

Размещено на сайте 23.11.2011
В статье предложена стратегия развития инвестиционно-бан- ковского направления на базе действующей кредитной организации. Разработана эффективная организационная структура, отвечающая требованиям как клиентов, так и самого банка. Даны характеристики отдельным структурным единицам. Рассмотренная бизнес-модель является универсальной, но может варьироваться в довольно широких пределах в зависимости от целей и условий деятельности конкретного банка.
 
С.А. Акифьева, Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, кафедра экономической теории и инвестирования
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
Два возможных способа построения инвестиционно-банковского бизнеса: приобретение существующего игрока и органическое развитие (на базе существующего бизнеса).
Инвестиционно-банковские услуги являются, с одной стороны, весьма привлекательными для банка, а с другой — высокорисковыми. Как комплексные и индивидуализированные услуги они требуют участия в процессе их реализации множества банковских отделов и служб.
В структуре инвестиционного блока необходимо выделить департамент собственных инвестиционных операций, корпоративно-инвестиционный департамент, департамент развития и поддержки инвестиционного бизнеса.
Управление аналитики и исследований департамента собственных инвестиционных операций и управление аналитики корпоративно-инвестиционного департамента должны быть полностью независимыми друг от друга, чтобы не возникал конфликт интересов, ставший камнем преткновения для многих американских инвестиционных банков.
Для России наиболее приемлемым является вариант создания инвестиционно-банковского направления на базе существующего коммерческого банка.
 
 
 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»