Факторы успеха проектов развития в коммерческом банке
Размещено на сайте 19.07.2010
Статья посвящена вопросам реализации проектов развития в банках1. В ней рассмотрены факторы успеха проектов развития, проблемы и «подводные камни», влияющие на проект. Особое внимание уделено категориям зрелости банка, необходимым для реализации определенных проектов развития. Зрелость банка характеризуется как готовность и способность банка к будущим достижениям. По мнению автора, проекты развития можно классифицировать по требуемым уровням зрелости банка.
Р.А. Исаев,
консалтинговая компания «Бизнес-инжиниринговые технологии» (БИТЕК), партнер, эксперт по управлению и бизнес-инжинирингу в банковской сфере
Приводятся извлечения из статьи.
Полную версию материала читайте в журнале.
Подписаться
При реализации проектов развития рекомендуется брать за основу типовые решения и документы, а затем дорабатывать их в соответствии со спецификой банка и задачами проекта.
|
Следует различать проект и текущую деятельность банка, которая реализуется в виде бизнес-процессов.
|
Вначале определяется уровень зрелости банка для реализации проекта и только потом решается, стоит начинать проект или нет.
|