Описание издания | Последний номер | Архив | Приобрести/Подписаться |
Содержание номера 6/2008 Круглый стол «Антикризисная стратегия банка», на котором собрались руководители ведущих банков, рейтинговых агентств, консультационных компаний и компаний, предлагающих современные технологические решения, прошел в офисе компании КПМГ 27 октября 2008 года. КПМГ выступила инициатором и организатором этого мероприятия, целью которого стало обсуждение ряда ключевых вопросов
эффективной стратегии финансовых институтов в условиях мирового кризиса. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ Глобальный финансовый кризис, обрушившийся на мировой рынок, не мог не оказать влияния и на ситуацию в финансовом секторе России, в том числе на ситуацию в сфере единой государственной денежно-кредитной политики. И это заставило руководителей экономики страны, Центральный банк РФ всерьез пересмотреть как свои прогнозы на текущий год, так и сценарии макроэкономического развития на последующие три года.
Третья всероссийская выставка «Фьючерсы и опционы 2008» состоялась 17 октября в выставочном центре «Инфопространство». Организатором мероприятия выступило агентство Derivative Expert. Выставочные стенды были представлены организациями Фондовая биржа «РТС», финансовая корпорация «Открытие», инвестиционная фирма «ОЛМА», группа ММВБ, инвестиционная компания ITinvest, компания «Эксперт-система», Orc Software, инвестиционная компания «Церих Кэпитал Менеджмент», агентство «МФД-Инфоцентр», финансовая корпорация «Уралсиб», брокерская компания «Алор+», инвестиционно-финансовая компания «Солид», инвестиционная компания «РУСС-ИНВЕСТ», инвестиционная компания «Элтра», издательство «Альпина Бизнес Букс». УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ Применение технологий дистанционного предоставления банковских услуг посредством сети Интернет приводит к смещению профилей риска кредитных организаций. А одной из целей внутреннего контроля в этих организациях является обеспечение эффективного управления банковскими рисками. Письмо Банка России от 31.03.2008 № 36-Т содержит рекомендации по организации управления рисками, возникающими при осуществлении кредитными организациями операций с применением дистанционного банковского обслуживания.
В настоящее время применяемый российскими банками подход к управлению кредитными рисками существенно отличается от европейского подхода, изложенного в документах Базельского комитета по банковскому надзору1. Наиболее существенными являются различия в наборе методов, в расчетных процедурах, а также в используемых базовых рейтингах. Рассмотрим указанные различия, в том числе основные подходы и методы, используемые в российской практике. УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ При рассмотрении основных аспектов управления бизнес-процессами автор исходит из базовых принципов процессного подхода, который коротко можно сформулировать как «систематическую идентификацию и менеджмент применяемых организацией процессов и прежде всего обеспечение их взаимодействия»1. Как следствие, значительное внимание уделено непосредственно проблемам идентификации и управления. Рассматриваются вопрос о согласовании процессного подхода с традиционным функциональным подходом и возможности оптимизации процессно-функциональной структуры организации.
БАНКОВСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ Мошенничество является одним из главных факторов убытков для кредиторов, подрывает доверие ко всем участникам рынка ипотеки, оно постоянно совершенствуется и требует большего акцента на профилактике преступлений, чем на преодолении последствий. Автор рассматривает классические схемы мошенничества в ипотеке и меры по его предупреждению в практике западных банков.
|
АСН – Агентство Страховых Новостей: Рейтинг надежности страховых компаний прочитать можно на сайте. |