Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 

Аналитический журнал
Управление в кредитной организации

Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2001 г.
 
 
Содержание номера 4/2008
 
В открытом доступе
 
Регламент - Издателський дом
Уважаемые читатели!

Мы надеемся, что, несмотря на наступившее наконец-то лето, вы ждали выхода очередного номера нашего журнала. Уверены, что материалы, которые мы публикуем, не разочаруют вас и вызовут профессиональный интерес.

В наших постоянных рубриках мы продолжаем разговор о стратегических и тактических задачах, стоящих перед российскими банками.

Автор первого материала рубрики «Стратегия развития» — руководитель Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации А.В. Зверев. В статье «Российская банковская система: перспективы участия в построении инновационной экономики» он дает обзор состояния и анализ основных тенденций развития российской банковской системы в 2007 году, в том числе характеризующих устойчивость, потенциал кредитования и конкурентоспособность банковской системы.

Второй материал этой рубрики — продолжение статьи Г.Б. Петрова «Банковский бизнес по исламским правилам». Рассматриваются особенности продуктового ряда исламских банков, проводится сравнение исламских и традиционных банков.

В предыдущем выпуске журнала в рубрике «Корпоративное управление» мы опуб-ликовали первую часть статьи Л.В. Лямина «Корпоративное управление в условиях применения технологий электронного банкинга». В этом номере мы публикуем продолжение статьи, в котором речь идет об эффективности системы корпоративного управления. Автор подчеркивает, что эффективность определяется гарантиями достижения установленных в организации бизнес-целей на каждом из уровней менеджмента, и рассуждает о влиянии внедрения сложных банковских компьютерных технологий, способных внести серьезные изменения в бизнес-модели.

Несмотря на огромный интерес российских компаний к системе BSC, большинство из них не готовы в настоящий момент работать с системой сбалансированных показателей. В связи с этим предлагаем вам ознакомиться с работой Т.Н. Лобановой «Система ключевых показателей эффективности деятельности банка», которую мы поместили в рубрике «Финансовый менеджмент». В ней автор рассказывает, как с помощью показателей KPI можно решить задачу «умного» контроля и наведения операционного «порядка» в кредитной организации.

Об организации управления операционным риском в банке читайте в рубрике «Управление рисками». Автор этой статьи П.К. Бондарчук, характеризуя содержание, принципы и задачи управления операционным риском, раскрывает основные элементы системы управления операционным риском в коммерческом банке.

В рубрике «Управление бизнес-процессами» мы публикуем статью «Методика описания (структуризации) бизнес-процессов коммерческого банка и ее практическое применение». Р.А. Исаев делится с читателями своим многолетним опытом по реализации проектов описания (структуризации) банковских бизнес-процессов. Предлагаемую методику можно использовать как вспомогательный инструмент для решения практических задач банка в области управления бизнес-процессами.

В рубрике «Управление персоналом» публикуется заключительная статья А.Р. Алавердова «Технологии противодействия угрозам кадровой безопасности банка» из цикла его работ, посвященных кадровой безопасности современного банка, стратегии и тактике управления кадровой безопасностью. В ней автор рассматривает прикладные технологии управления кадровой безопасностью.

Светлана Криворучко ,
главный редактор, к.э.н.
АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

НОВОСТИ БАНКОВСКОГО СООБЩЕСТВА
КОНФЕРЕНЦИИ, СЕМИНАРЫ
КОНФЕРЕНЦИИ, СЕМИНАРЫ

Состояние и перспективы развития банковской системы
Аутсорсинг как инструмент оптимизации бизнеса
Стратегии роста и решений в управлении развитием финансовых супермаркетов
Банки России и Ближнего Востока: на трудном пути к сотрудничеству br>

НОВОЕ В БАНКОВСКОМ РЕГУЛИРОВАНИИ
Е.Е. Смирнов, Издательский дом «Регламент»
Коррективы в законодательство, продиктованные правоприменительной практикой
По установившейся традиции в Государственной Думе большое внимание уделяют внесению в действующее законодательство изменений, продиктованных правоприменительной практикой. Это относится и к сфере финансового права.
СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
А.В. Зверев, Аналитический центр при Правительстве РФ
Российская банковская система: перспективы участия в построении инновационной экономики
Рассматривая банковскую систему как один из ключевых элементов финансовой поддержки инновационной деятельности, автор останавливается на вопросах, относящихся к ее участию в этом виде хозяйствования, а также формулирует предложения, направленные на активизацию инновационного развития реального сектора экономики.
Г.Б. Петров, компания «Синергия»
Банковский бизнес по исламским правилам
Данная публикация продолжает знакомить читателей с особенностями ведения банковского бизнеса в исламских странах. Автор старался рассмотреть теорию и практику ведения такого бизнеса с объективных, непредвзятых позиций.
КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Л.В. Лямин, Банк России
Корпоративное управление в условиях применения технологий электронного банкинга
На основе анализа материалов Базельского комитета по банковскому надзору, посвященных корпоративному управлению, в статье рассматривается возможный подход к его содержанию в условиях применения технологий электронного банкинга.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Т.Н. Лобанова, Морской банк
Система ключевых показателей эффективности деятельности банка
Как реализовать поставленные цели, выполнять планы, развивать бизнес? Построение системы ключевых показателей эффективности помогает руководителям сфокусироваться на главных, приоритетных на данном этапе направлениях деятельности.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
П.К. Бондарчук, ГУ — Высшая школа экономики
Организация управления операционным риском в коммерческом банке
Операционный риск подлежит такому же пристальному изучению, как кредитный и рыночные риски. Убытки, понесенные в результате операционных рисков, в прямом смысле могут оказывать воздействие на устойчивость кредитной организации.
УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
Р.А. Исаев, «МТИ-Банк» (ЗАО)
Методика описания (структуризации) бизнес-процессов коммерческого банка и ее практическое применение
В статье рассматриваются теоретические основы описания банковских бизнес-процессов и их практическое применение для ведения проектов структуризации и регламентации деятельности банка. Проанализированы методики описания бизнес-процессов, управления проектами процессной структуризации, а также опыт консалтинговых компаний и коммерческих банков.
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
А.Р. Алавердов, МФПА
Технологии противодействия угрозам кадровой безопасности банка
Наиболее эффективными в целях противодействия угрозам кадровой безопасности банка являются технологии, основанные на использовании методов профилактического характера.
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ
Календарь мероприятий
Обзор специализированной прессы
Обзор тематической литературы


 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»