Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 

Аналитический журнал
Управление в кредитной организации

Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в квартал.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2001 г.
 
 
Содержание номера 2/2004
 
 
От редакции

    Одним из самых актуальных вопросов на сегодняшний день является внесение изменений в Стратегию развития банковского сектора России. В данном номере мы предлагаем читателям познакомиться с мнениями представителей различных ветвей власти, ЦБ РФ и АРБ об изменениях, которые необходимо внести в этот документ.
В других рубриках мы поговорим о признаках «инвестиционного пузыря» на российском рынке ценных бумаг, полученных на основе анализа динамики российского фондового рынка с точки зрения ее адекватности темпам роста экономики РФ. Вы узнаете о том, насколько существенны преимущества лизинга перед кредитом, каковы пути оптимизации наличного денежного обращения в коммерческом банке и перспективы развития консультационной деятельности в кредитных организациях. Своим опытом формирования в банке внутренней системы оценки экономической эффективности делится управляющий директор Казкоммерцбанка Л.П. Возлюбленная.

АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Новости банковского сообщества
Обзор специализированной прессы
Обзор тематической литературы
Выставки, конференции
    Какой быть Стратегии развития банковского сектора России
Календарь тематических мероприятий
НОВОЕ В БАНКОВСКОМ РЕГУЛИРОВАНИИ
И.Е. Смирнов, Издательская группа «БДЦ-пресс»
В преддверии серьезных законодательных решений

Обновленная редакция Стратегии развития банковского сектора РФ, над которой сегодня работают Банк России и Правительство РФ при активном участии Ассоциации российских банков, предусматривает внесение в действующее законодательство нескольких десятков весьма существенных корректив, призванных устранить правовые барьеры на пути отечественных кредитных организаций к дальнейшему их совершенствованию, наращиванию ими капитала.

ИНТЕРВЬЮ
Нужны законы, стимулирующие развитие банков
В Государственной Думе идет интенсивная работа над большим блоком правовых документов, призванных совершенствовать действующее законодательство в сфере экономики, в том числе в сфере бюджета, налогов, банков и финансов. Своим мнением о характере и направлениях этой работы, а также о ее значении для дальнейшего экономического развития страны в интервью с нашим корреспондентом поделился заместитель председателя Комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам П.А. Медведев, член Национального банковского совета, д.э.н., профессор.

БАНКОВСКИЙ НАДЗОР
И.В. Ясинский, независимый эксперт
Перспективы развития российского законодательства в области противодействия отмыванию нелегальных доходов и финансированию терроризма

В 2004 году России как члену ФАТФ предстоит серьезная работа по повышению эффективности функционирования созданной системы противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма (ПОД/ФТ). Автор рассматривает основные направления, по которым необходимо провести модернизацию законодательства применительно к банковскому сектору.

Л.В. Лямин, Банк России
Специфика внутреннего контроля в условиях применения систем интернет-банкинга

В заключительной части статьи говорится о возможных негативных последствиях использования технологий дистанционного банковского обслуживания, что приводит к необходимости расширения функций службы внутреннего контроля.

ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ
А. Бершадский, к.ф.-м.н.
Российский фондовый рынок: есть ли признаки «инвестиционного пузыря»

В предлагаемой публикации проводится анализ динамики российского фондового рынка с точки зрения ее адекватности темпам роста экономики РФ. По мнению автора, текущие темпы роста капитализации рынка акций предполагают завышенные ожидания относительно динамики экономики РФ в целом и на рынке есть признаки формирования классического «инвестиционного пузыря».

И. Дун, Московский кредитный банк
Государственное регулирование деятельности банков на рынке ценных бумаг: теоретические постулаты и реальность

Вопрос об осуществлении банками операций на фондовом рынке являлся предметом дискуссий на протяжении всего XX века. Следует ли позволять банкам осуществлять операции с ценными бумагами, в том числе корпоративными? Автор проводит анализ взаимосвязи деятельности банков на рынке ценных бумаг и основных параметров развития финансовых рынков.

Г.П. Комиссаров, Главное управление Банка России по Нижегородской области
Совершенствование стратегического управления в коммерческом банке

Во второй части статьи автор подробно останавливается на раскрытии компонент миссии банка для правильного принятия стратегии развития коммерческого банка и предлагает использовать SWOT-анализ для оценки ее качества.

МЕНЕДЖМЕНТ ОПЕРАЦИЙ
К.А. Кирилин, МЭСИ
Насколько существенны преимущества лизинга перед кредитом

Лизинг как финансовый инструмент пользуется сегодня достаточно устойчивым спросом у субъектов экономики, заинтересованных в привлечении капиталов для развития бизнеса, при этом данный инструмент успешно конкурирует с обычным кредитованием в силу определенных преимуществ, заложенных в лизинге. В данной публикации автор пытается разобраться, какие из этих преимуществ имеют место в действительности, а какие из них являются достаточно спорными.

И.Л. Комракова, КБ «Меритбанк»
Оптимизация наличного денежного обращения в коммерческом банке

Автор предлагает решения целевых задач оптимизации налично-денежного обращения в каждом филиале коммерческого банка. Рассмотрены вопросы минимизации встречных перевозок в разрезе каждого дополнительного офиса или операционной кассы вне кассового узла и остатка наличных денег в кладовом хранилище филиалов и дополнительных офисах коммерческого банка.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
К.Е. Гусев, ОАО «ИМПЭКСБАНК»
Предоставление внутрифирменных услуг: от центров затрат к центрам предоставления услуг

В последнее время приходит понимание того, что крупные централизованные структуры недостаточно мобильны по сравнению с небольшими структурами, способными вовремя реагировать на изменения внешних условий. Существует ли альтернатива для крупной корпорации? Автор предлагает в качестве варианта решения данной проблемы выделение самостоятельных единиц внутри корпорации — центров ответственности.

М.А. Бухтин, профессиональный консультант по контроллингу рисков и стратегическому менеджменту
Методы расчета сценарных и статистических коэффициентов в методологии исторического моделирования для оценки рыночных рисков

Настоящая публикация является продолжением цикла статей, посвященных описанию методологии оценки рыночных рисков на основе статистического анализа исторических данных о наблюдении цен рыночных финансовых инструментов. Автор подробно рассматривает метод определения сценарных коэффициентов на примере наиболее используемой оценочной функции — относительных максимальных колебаний цен на временном горизонте планируемых T дней удержания позиции.

Реализация системы оценки экономической эффективности в банке: центры прибыли, продукты, клиенты
Клуб банковских аналитиков, действующий на базе Финансовой академии при Правительстве РФ, уделяет большое внимание вопросам, касающимся бюджетирования и бизнес-планирования в кредитных организациях. На семинаре Клуба, посвященном проблемам финансового менеджмента, который был организован Европейским трастовым банком, с весьма интересной информацией выступила управляющий директор Казкоммерцбанка Л.П. Возлюбленная.

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
Новые тенденции на рынке дистанционных финансовых услуг
IV Международный форум iFin-2004, состоявшийся в конце февраля в столичном отеле «Рэдиссон-Славянская», стал значительным событием в финансовой жизни страны. На этом мероприятии, организованном компанией «Интернет Маркетинг» при поддержке Ассоциации российских банков, участникам активно развивающегося рынка были представлены самые новейшие решения ведущих российских и зарубежных разработчиков программного и аппаратного обеспечения, консалтинговых и сервисных фирм.

А. Воронин, Издательская группа «БДЦ-пресс»
Новые технологии для обслуживания корпоративных клиентов

Стратегические планы S.W.I.F.T. вполне можно назвать амбициозными: увеличить к концу 2006 года количество своих членов с нынешних 8 тысяч участников до 20 тысяч. Однако эта международная организация хотя и является глобальной, вместе с тем остается довольно закрытым сообществом, полноправными членами которого могут быть только банки. Очевидно, что такой количественный скачок достижим только в одном случае — за счет расширения круга потенциальных членов организации. В русле стратегии своего развития начиная с 2002 года S.W.I.F.T. предлагает банкам новый сервис — MACUG (Member Administered Closed User Group), или закрытая группа пользователей под руководством банка — члена S.W.I.F.T. О том, что собой представляет этот сервис и какие дополнительные возможности он предоставляет банкам и их клиентам — крупным корпорациям, рассказывается в данной статье.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Т.Н. Лобанова, партнер Группы компаний «Топ-менеджмент Консалт»
Банковский консалтинг: особенности организационного развития банков

В данной публикации поднимаются проблемы управленческого консультирования коммерческих банков в последнем десятилетии. Автор на основе собственного практического опыта говорит о некоторых результатах, ошибках и перспективах развития консультационной деятельности в кредитных организациях.



 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»