Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 

Методический журнал
Банковское кредитование

Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в два месяца.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2005 г.
 
 
Содержание номера 6/2013
  Форум профессионалов  
М.Ю. Мусиец, «Эксперт РА», заместитель руководителя отдела рейтингов кредитных институтов
Изменения в порядок резервирования по ссудам: критерии делового риска заемщиков
С начала 2014 года Банк России вносит изменения в порядок формирования резерва на возможные потери по банковским ссудам1. Регулятор ввел конкретные понятия и критерии, в соответствии с которыми кредитующие банки должны будут учитывать деловой риск заемщиков — юридических лиц. Можно ли считать существенным изменение норм резервирования и приведет ли оно к снижению уровня капитализации банков? Позитивным или негативным для банков будет результат нововведения в порядке резервирования?
  Регулирование кредитной деятельности  
А.А. Москвичёв, ОАО «Промсвязьбанк», Ярославский филиал, отдел сопровождения банковских операций, ведущий специалист
Санкции по кредитному договору при недостаточности средств для исполнения обязательства
Банки имеют право предусмотреть в кредитном соглашении штрафные санкции, неустойки, являющиеся мерой ответственности заемщика за нарушение условий договора. Одним из наиболее распространенных спорных вопросов, возникающих при заключении кредитного договора, является порядок применения ст. 319 ГК РФ, а именно применения договорных условий об очередности погашения требований банка-кредитора.
  Кредитный процесс  
Д.В. Минимулин, ОАО Банк «ОТКРЫТИЕ», начальник департамента залогов, Институт ИТКОР, старший научный сотрудник, к.э.н.
«Болевые точки» в работе с залогами
В банках, где залоговая работа выделена в самостоятельную функцию, коммуникации экспертов по работе с залогами с клиентом банка ограничены. Эта статья — разговор о настройке эффективного взаимодействия с заемщиком банка в части залоговой работы с помощью клиентского менеджера. Статья адресована не только специалистам по залогам и клиентским подразделениям банков с традиционной схемой залоговой и клиентской работы, но и банкам с моделью клиентской коммуникации «одно окно».
А.Н. Мордвинкин, бизнес-консультант по вопросам кредитования малого бизнеса
Кредитуем малый бизнес: скоринг
Продолжая цикл статей о кредитовании малого бизнеса1, мы хотели бы остановиться на скоринге. Условно скоринговые модели можно разделить на два типа: статистические модели и модели, основывающиеся на индивидуальном анализе заемщика. В статье рассмотрены оба типа и обоснован выбор скоринговой модели для кредитования предприятий малого бизнеса.
  Управление кредитным риском  
Е.А. Попова, АБ «Россия», департамент регионального кредитования, начальник отдела кредитования стратегических и крупных клиентов
Оценка кредитоспособности государственных и муниципальных образований
Проблема разработки и внедрения методики оценки кредитоспособности субъектов РФ и муниципальных образований с целью принятия решения о возможности кредитования данных заемщиков становится все более актуальной для многих российских банков. Наиболее сложным при разработке такой методики является выбор факторов, определяющих кредитоспособность заемщика. Статья посвящена практическим подходам к оценке кредитоспособности субъектов РФ и муниципальных образований, тому, какие показатели их деятельности и экономические факторы необходимо оценивать в целях принятия кредитного решения.
  Кредитные продукты  
О.М. Половинкина, ОАО «ОТП Банк», отдел финансового анализа и мониторинга корпоративных рисков, главный специалист
Особенности банковской гарантии на современном рынке кредитных продуктов
Каждый бизнес периодически испытывает временную нехватку финансовых ресурсов. Это не говорит об убыточности или неэффективном менеджменте, а связано со спецификой предпринимательства. Любому виду бизнеса присуща цикличность; кроме того, в любой стране поставщик товара старается максимально быстро получить деньги, а покупатель, наоборот, — максимально отодвинуть срок платежа. В таких условиях любые бизнес-проекты нуждаются в финансировании оборотного капитала. Один из наиболее распространенных инструментов торгового финансирования — банковская гарантия.
Е.А. Заяц, UPITE Consulting Services, глава представительства в России и странах СНГ
Технологии повышения доходности кредитных продуктов: больше, чем консалтинг
В условиях замедления темпов роста кредитования банки ищут возможность повысить доходность кредитных продуктов, сохранив при этом свои конкурентные позиции и привлекательные цены для потребителей кредитных услуг. Цель настоящей статьи — определить, какие механизмы могут помочь российским банкам в оптимизации бизнес-процессов и поиске источников генерации дополнительной доходности кредитных продуктов, а также выявить лучший международный опыт в данной сфере.
  Маркетинговые решения  
Д.А. Конотоп, LeadGid, руководитель отдела по работе с партнерами
А.Ю. Хилинская, LeadGid, PR-менеджер
Банковский маркетинг онлайн: ловим новых заемщиков СPA-сетями
Об эффективности рекламы финансовых услуг написано множество статей, эта тема обсуждается на банковских конференциях, собраниях и встречах. Реклама банков уже давно вышла за пределы офлайна, но стала ли она эффективнее? В статье рассказывается об одном из наиболее результативных способов привлечения клиентов банка с помощью инструментов интернет-маркетинга — работе с CPA-сетями (партнерскими программами).
  Управленческий консалтинг  
А.Н. Анисимов, риск-менеджер, к.э.н.
Есть ли место сервису в управлении кредитным риском?
Традиционно считается, что удовлетворенность заемщиков сервисом банка обеспечивают подразделения, непосредственно взаимодействующие с клиентом. Между тем не меньшее влияние на качество конечного банковского продукта оказывают и другие задействованные в кредитном процессе подразделения, в том числе занимающиеся управлением рисками. В данной статье предпринята попытка по-новому взглянуть на повседневную работу службы кредитного риск-менеджмента и оказываемое ею влияние на качество предоставляемого банком сервиса.
С.А. Ионкин, кадровое агентство «Консалт-Прайм», директор, бизнес-тренер
Формирование кредитного подразделения на основе когнитивного подхода
Сложно переоценить значение задачи формирования слаженного коллектива кредитного подразделения для любого банка. Для решения этой задачи разрабатываются и применяются как новые, так и традиционные методы социальной и прикладной психологии. В последнее время большой интерес в сфере управленческого консалтинга вызывают методы когнитивной диагностики психологического типа личности сотрудников.
 
 
Другие проекты группы «Регламент-Медиа»