Издания и мероприятия для банковских специалистов:
 
Методический журнал
Банковское кредитование
Описание изданияСвежий номер Архив Приобрести/Подписаться
Выходит один раз в два месяца.
Объем 112 с. Формат А4.
Издается с 2005 г.
 
 

Организация работы системы кредитных комитетов банка

Размещено на сайте 28.06.2011
В настоящее время большинство операций, несущих кредитный риск, утверждается через систему кредитных комитетов — коллегиальных органов, дающих независимую оценку реализуемым проектам и проверяющих их соответствие кредитной политике банка. Недостаточно эффективный контроль за их деятельностью и слабая организация работы (в первую очередь в региональной сети) стали одними из основных причин низкого качества сформированных портфелей и высоких потерь в период кризиса.
 
А.Н. Анисимов, риск-менеджер, к.э.н.
 
 
Приводятся извлечения из статьи. Полную версию материала читайте в журнале. Подписаться
 
 
В рамках наиболее распространенной клиентоориентированной модели председателем кредитного комитета автоматически становится глава соответствующего регионального подразделения.
Наиболее эффективным представляется утверждение состава кредитного комитета решением кредитного комитета вышестоящего уровня по предложению председателя образуемого комитета.
Современные информационные технологии позволяют провести заседание с участием сотрудников, работающих в разных регионах, и таким образом максимально полно использовать имеющиеся кадровые ресурсы.
Возможно, было бы эффективным отнесение вопросов регулирования резервов на возможные потери по ссудам к сфере ответственности лиц, реально в них разбирающихся, например руководителей риск-подразделений различного уровня, вместо формального утверждения на кредитном комитете.
На кредитном комитете нет места «техническим» вопросам, в которых разбирается лишь небольшая группа специалистов, а также планам, подразумевающим автоматическое утверждение. Рассматриваться должны лишь вопросы, обсуждение которых создаст «добавочную стоимость» и позволит принять наиболее взвешенное решение.
 
 
 
 
Другие проекты ИД «Регламент»